|
常常有人提出这样的问题：为什么老板总是耳朵根子软？怎么办？ 细细分析总结一下，原因大概有以下几种原因： 1、人人在老板面前表现都积极，反应问题的角度都是替企业着想，老板觉得都很不错，这个说的有理，那个说的也有理。企业的员工都是为老板打工，都想得到老板的认可，所以，每一个人在老板面前，都希望表现出忠诚公司、为企业和老板着想的一面，于是，无论是谁，只要有上进心，给老板反应问题的时候，都表现的慷慨激昂，处处为企业着想，张三说了老板会觉得“有理！有理！”，李四说了也觉得“有理！有理！”，王五说的也“有理！有理！”，马六讲的也当然“有理有理”！ 有些老板，对员工反映的小道消息很感兴趣，认为能打小报告的人都是“忠臣”，而真正替企业着想，维护公司利益的，也会如实反映公司中存在的问题，所以良莠难辨，因此都觉得老板耳朵根子软。 2、写作文案，案案有理。如果是阐述文案，今天细读张三文案，理论结合实际，主题明确，论点清晰，论据充分，推理合理，老板自然觉得有理。认真思考，可行可行！过了几天，细细端详李四的文案，经验丰富，内容充实，举例恰当，有效可行，好像可行性更强，深入思考，可行可行！前两天得到肯定的张三，发现老板对自己的文案兴趣下降，又听说原因是老板看了李四的文案，于是觉得老板耳朵根子软。其实，张三的文案是基于科学管理的模板，有理有据，推断准确，而李四的文案是偏重于情感管理，文字激荡，举例感人。无论老板采纳谁的方案，对方都会觉得老板耳朵根子软。 3、每人都说老板好，每人都说老板高。人人都爱听好听的，老板也是人，当然如此。为老板工作，自然就会了解老板的喜好，投其所好是很多人生存和发展的方法。研究老板爱什么、好什么、懂什么——总之按照老板爱听的去说、去讲、去表白，大部分老板肯定不反感！听老板谈话，张三会说“高瞻远瞩，高屋建瓴，深受其教，五体投地”；读老板文章，李四会说“语言流畅，逻辑性强，措辞严谨，深入浅出”；受老板批评，王五会说“言之有理，批评中肯，教训深刻，认真汲取”；老板出错，马六会说“智者千虑，必有一失，人在世间，难免出错”……每个在老板面前表现的都是谦逊、谦虚、恭敬的一面，老板越来越觉得自己伟大，所以老板感觉到自己是老师，员工是学生。 你做过老师就会知道，大凡老师都会觉得学生是不会对自己撒谎的，所以相信自己的学生，那么老板如果觉得每个员工都是学生的话，就会认为每个“学生”的话都是真的，所以每个人说的都有理，每个人的话都要听，所以会耳朵根子软。 …… 其实，老板耳朵根子软与自己的工作并不相干，只要自己的工作出色，不管他耳朵根子怎么软，都与自己无关。我们要相信，老板不是谁都能当的，判别对错，是他们的特长，他们总是对的时候多，错的时候少，要么也当不了老板。 做员工的一定要把握一点，无论什么时候，人前人后不要评价老板，不要议论老板，更不要关注老板的私生活，更不能在别人面前议论这些话题，特别不能道听途说。做好自己的本职工作，严格要求自己，按照制度办事。要相信，老板听了很多，关键时候总是会明断的，因为他们比我们高。 别总说老板耳朵根子软，你要是老板，估计也一样。 |
|
|
