干工作，要记住，我们的唯一标准是领导满意。领导不满意，工作再卖力，干的再漂亮也没有意义。首先，最重要的一点是，领导重点关注的工作要优先做。其他的工作可以暂时先放一放，把领导关注的工作保质保量做好。 第二，要严格按照时限做，至少留出半天到一天的提前量。比如，这项工作领导给的时限是三天，我们至少要在第二天就拿出初步方案，给领导留出提意见修改的时间，最大限度地贯彻领导的意图。 如果在规定时限内无法高质量完成，至少要拿出一个及格以上的工作，提前跟领导汇报，工作延迟的原因，你的解决方案，以及你的完成时间表。千万不要让领导等你。 第三，掌握汇报的技巧。肯定做不好的事情，尽量不要接，如果接了就千方百计完成好，如果完成不好，要在接受工作的时候可以提前这样跟领导说：“这项工作难度比较大，您交给我也是对我的信任，我肯定全力以赴地做。不过我接触这类工作相对比较少，您有没有好的思路或者方法，给我点一点，最大限度地贯彻好上级跟您的意图，防止跑偏了。” 一般情况下，领导会谈谈自己的想法，如果说了想法就好办了，你做不好也是顺着领导意图做的，他给点的路子，至少我们不用背锅。 如果领导不说呢，或者领导把皮球又踢回来了，一般领导会这样回答：“我暂时也没有好的想法，你们先做，做完了再看。” 这种情况怎么办呢？ 这时候，一定要把领导拉进工作中，至少让他名义上参与到工作中。 可以这样回答：“那我先回去跟上级或者相关部门沟通下，先拿出个初步的意见或方案，到时候再跟你汇报，您水平高，先在方向上给我们把把关，如果可行，我们再全力以赴做。“ 这种回答，其实也是变相让领导定路子。 第三，汇报工作要带着自己的方案跟看法，提前备足课。 比如，需要研究解决什么问题。如果领导给我们定调子最好，如果没有定调子，又不确定怎么做的时候。 一定要拿出两套或者三套方案，向领导汇报，让领导选择。如果领导认为你的方案不可行，通常会提出自己的看法，这样我们通过曲线救国，也得知了领导的想法。 备课的意思，就是无论说话，办事都要想周到细致。 要站在对方的立场、工作的立场汇报工作，不能让领导认为你有私心，这样更容易说服对方。 |
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