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21世纪，牙科的发展离不开每一个员工的助力，没有强大的团队，很难达到预期的目标。在此背景下，牙科必须提高员工的幸福感，不断完善和优化制度，增强管理的有效性。只有这样，员工的工作更加舒心，能够保证充满激情地投身到工作，不至于出现消极怠工的问题。具体来看，可以从四点入手，如下：  1、更新认识 牙科应该更新对员工幸福感的认识，包括情绪幸福感、认知幸福感、职业幸福感和社会幸福感等。一方面，可以定期整理相关信息，了解员工的工作情况和内心想法，并采取积极的应对方式来改善。另一方面，为了增加员工幸福感，打造宜人的工作环境，使得员工在工作中保持乐观的心态。在此情况下，员工遇到工作上的难题，可以通过各种途径来解决问题、排解情绪，从而消除负面影响。 2、给予机会 牙科想要增加员工幸福感，可以定制与工作相关的技能培训和集中训练，帮助员工在工作中改善认知效能。并且，牙科可以为员工制定个性化的职业生涯规划，以满足他们的职业发展需要；也可以为员工提供强化职业胜任力的教育和训练机会，以提升其工作胜任感；还可以对员工的工作表现给予积极反馈，使之形成强烈的工作受认可感。  3、营造氛围 作为牙科的一份子，员工的工作需要应该被重视。因此，牙科应该营造团结和谐、真诚、互助和团结的内部氛围，支持员工在工作中与其他成员形成友好的伙伴关系。如果能够实现这一点，员工幸福感将有显著地改善，提高工作的积极性和主动性，有利于牙科业绩的上升。在此过程中，牙科和员工之间的关系，趋于稳定和良性，不仅有利于员工的成长，而且有利于牙科的发展。  4、采取措施 作为领导者，牙科老板应该加深对员工的理解，采取适当措施推动员工基于组织的自我表征进程。具体来说，需要充分认识组织自尊的内涵和功能，通过个别座谈、群体讨论和问卷调查等方式，及时了解员工的状况。然后，通过提供教育与培训机会、鼓励参与工作决策、提供更多报酬与奖励等方式，促进员工形成组织自尊感。最后，推动员工的组织自尊向创新行为表现的转变。 |
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