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同末，有个朋友问我，说我平时是如何工作复盘的。 我说，工作复盘，是大家平时比较常用的一个习惯。 一般工作复盘有四个步骤。 1、反思目标；2、对比结果；3、分析原因；4、修正计划。
复盘的好处，我曾经告诉过很多朋友。 不管是个人，还是团队。 很多时候我都会建议你养成的一个习惯，就是复盘。 周复盘，或者月复盘。 日复盘，经常因为时间的关系，很难做到日复盘，但是，一个星期，一个月，一个季度做复盘，还是可以实现的。 比如，我现在是每周五下午或者周六下午，抽出半个小时到一个小时，把本周的工作做一个梳理式复盘。 复盘结束后会对下周的工作做一个调整或做新的规划。 为什么会咱喜欢对这个习惯做推荐呢？ 最初是因为，复盘可以及时总结和发现现有工作中存在的不足。 假设你能在每周末把本周的工作做个复盘，然后对下周的工作做个规划，每周下来，你的工作会有序许多，效率也会提升不少。 复盘的做法，很多电商的朋友，或多或少都听过或操作过复盘或总结。 当你每周复盘后。 会发现，下周的工作，再也不担心从哪里下手了。 会发现周一的周会报告再不也担心没有内容可讨论了。 更重要的，周复盘可以让你自己更好地知道，本周工作内容，知道自己的时间管理和精力管理。 具体自己每天做了什么？哪些地方做的比较好，哪些地方是做的不足。 需要公司或外部资源的支援吗？ 需要请教牛人吗？需要充电学习吗？充电哪方面的知识呢？ 同时，团队需要咱们配合工作推进吗？现在团队的项目实施情况，节奏进度到哪了？ 有了复盘这个环节，就容易把控多了。 但是，每天日复盘的话，确实工作量大，事实上，也没有太大必要。 因此，我现在的做法是每周复盘一次，同时每个月和每个季度做一次大的复盘。 一周一复盘，一个月就有4次周复盘。 这样，一个月下来，本季度，本年的工作计划完成的怎么样，就清楚多了。 团队每年52次的周复盘内容拿出来，对比下KPI，成果也就出来了。 哪些已经达成的目标，哪些还没有达成的目标，下一阶段的重点在哪里。 和结果相比，存在哪些不足。 找到问题根源，分析原因。 从而让下一周的个人或团队工作更有效率？ 所以，很多业绩不错的团队，我发现很多都有复盘的习惯。 曾经有一个做服装的朋友跟我说之前介绍的复盘方法真的很有效。 他说，通过复盘，你可以很好地知道你的团队成员，目前在做那些工作，进度如何，节奏和节点完成的情况怎么样，需要协同的地方有哪些？ 目标有没有按照预期方向推进，有没有发生执行或策略上的偏差，这些问题，都可以通过周复盘或月复盘发现出来。 团队成员，有些成员自己写完周复盘，还会分享在公司社群里，这样，大家都能及时知道自己的工作进度怎么样。 复盘这方面，很多人说做的比较好的是互联网公司，线上创业的团队，通过周复盘可以有效地把握工作进度，提高执行效率和提升操作效果。 找出当前的工作重点，及时分析原因，找到需要调整的环节以及是否需要及时补充资源或增加执行人员。 这样，都能有效的提升团队成员的执行力，减少拖延症的发生。 重要的是。 你可以及时知道现在的项目或目标进度，及时调整和迭代执行计划。 所以，复盘，能更好地帮助你和你的团队的成长。 如果，你真的想让自己做事的效率更高，以及时间管理和精力管理效果更好。 我都建议你学会复盘的方法。 而且，工作复盘四个步骤和复盘的正确方法和步骤，其实也没有这么复杂，只要每周或每月抽出一些时间。 1、反思目标；2、对比结果；3、分析原因；4、修正计划。
慢慢地，你复盘的习惯就养成了，到时候，别忘记和我分享哦。 今天的工作复盘四个步骤就分享到这里，祝你好运。
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