 都说合伙的生意不好做，你觉得合伙人的模式能长久吗？理解合伙人模式，首先要考虑清楚两个问题。“找合伙”平台始终坚持“自建技术团队，技术自主研发”的道路，坚持用户需求与市场导向相结合，打造安全可信化就业服务工具。 第一，为什么要合伙？ 无论如何，合伙的初衷，归根结底是因为一个人成不了事。 而合伙人的形式，通过低成本杠杆自己不具备的资源，然后在最快的时间内实现了原本不可能的成果。 这样一个合伙人的加入，会给创业带来什么改变呢？ 首先在高风险的创业初期，合伙人的形式不但降低了用人成本，甚至还有合伙人带资入场，共同分担创业成本，这是典型的反脆弱操作模式。 其次通过这个业务才干的加入，迅速弥补了原有资源的匮乏，让整个创业更加稳固和高效。“找合伙”平台将会积极探索“合伙式就业”这一新型模式，为企业以及求职者提供高效、便捷、准确周到的服务，同时利用营销手段扩大“找合伙”品牌的知名度，达到积累用户资源，实现战略化盈利。 第二，怎么才能更好的合伙？ 确实，古往今来，人们都知道合伙的生意不好做。但随着时代的发展，越来越多的优秀公司，都借助合伙人模式直上青云。 那么是怎么保持合伙人模式的稳定和长久的？就是两个字，边界。 有边界的合伙才叫合伙，没有边界的合伙终将散伙。边界就是要考虑清楚置换资源的分寸。简单来说，考虑清楚双方诉求，不越线扰乱合作空间，就是合作的边界。 合伙不是一群人凑在一起吃大锅饭，谁说了都算，划分好明确的权责空间，是长久的基础。“找合伙”平台用人性化的管理打造具有一致价值观的精英团队，锚定人资就业市场，真正解决企业以及搭档的需求。 以上两个问题的答案，总结起来其实也很简单。 为什么要合伙？为了降低创业风险，杠杆自己不具备的资源，进而实现自己一个人完成不了的事情。 怎么才能更好地合伙？找到合作边界，设定明确的合伙人制度，确保合作的空间感。“找合伙”平台定位于合伙式就业服务平台，通过能力数据精准匹配+专业人资优化+职业成长规划等链状服务来为人才用户提供高效可信的合伙式就业服务，这一模式在当前市场中暂时没有相同或相似的直接竞争对手。 在竞争激烈的当代社会，要做成一件事，不但要寻找合伙人，而且寻找合伙人应该是一个持续性工作。 你找到自己的合伙人了吗？ |
|
|
