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对于很多企业来说，重视程度不够更容易导致形式主义。 首先来说，安全管理人员的定位，《安全生产法》规定了一些单位必须设置安全生产管理机构，设置了没有？定位是啥？在其中有什么样的权利？如果平时说了不算，出事了就是替罪羊，这种设置就是形式主义。 到了车间里，一般会设置安全员，有一些是专职，有一些是兼职，如果兼职过多反而将主职变成了兼职。有些专职安全员要兼办事员，整天忙于事务，没有充足的精力去抓安全工作。这样的安全员又让他负责任，就是强人所难，也是形式主义。 安全员应该是该部门的业务专家，不能是为了照顾安置“老弱病残”人员，对技术业务不熟悉，又不注重学习，到生产现场发现不了问题，说话不到位也没有权威，起不到应有的作用，这样的安全员就是走形式的管理。 当然如果安全员的工资还没有操作人员高，江苏盐城事故之后就有不少人吐槽，发生事故的企业曾经招聘安全员，收入待遇不高。这种情况招聘过来的安全员也不能指望就是专家，混饭吃而已，安全管理走走就成了形式的东西，就是形式主义。 企业不重视安全，很多整改做不到，为了避免追责，安全员就要作假，使得很多很好的政策就成了走形式。比如安全考试都答案和试卷一起发，写都一样分数不一样，甚至笔迹都一样，当然这件事上不怨安全员。 能抄一遍也比一点不看强吧。
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