从入门到精通，25条TPM管理口诀，你值得拥有！

说起TPM管理，可能是很多负责生产现场管理的管理人员都觉得很头疼的问题.总觉得无论怎么去弄.还是会冒出各种问题。确实.不管什么样的机械设备都会存在正常的使用耗损.除此之外还存在着其他人员的因素.为此.我们总结了25条TPM管理口诀.从入门到精通!希望对大家有帮助!

1.设备选型三原则：技术上先进;经济上合理;生产上适用

2.设备管理三级网络体系：一级:公司级;二级:车间级;三级:班组级

3.设备三全管理：全面管理;全员管理;全过程管理

4.设备检修和维护三严：严格执行检修计划和检修规程;严把备件质量关;严格抓好检修质量和完工验收关

5.安全运行三个坚持：坚持交接班制度;坚持持证上岗;坚持抓好安全、工艺和劳动三纪

6.三级保养：日常维护保养(日保);一级保养(月保);二级保养(年保)

7.事故处理三不放过：事故原因不查清不放过;责任者未受到教育不放过;没有采取防范措施不放过

8.红旗设备的5个条件：

①完成任务好、安全、出勤率高;

②设备性能好、零件、部件完整齐全;

③设备马力达到规定要求;

④搞好设备清洁、润滑、扭紧、调整和防腐;

⑤设备使用和管理基础资料齐全、准确

9.设备操作三好、四懂、四会

①三好：管好、用好、修好

②四懂：懂原理、懂构造、懂性能、懂用途

③四会：会使用、会保养、会检查、会排除故障

10.设备修理二不见天、三不落地?

①二不见天：油料不见天.清洗过的机件不见天

②三不落地：油料、机件、工具三不落地

11.设备使用四项要求：整齐、清洁、润滑、安全

12.设备使用5项纪律：①凭操作证使用设备.遵守安全操作规程;②经常保持设备清洁.并按规定加油;③遵守设备交接班制度;④管好工具、附件、不得遗失;⑤发现异常现象.应立即停车检查

13.设备管理八字方针：安全、可靠、经济、合理

14.设备三验收：开箱验收、试运行验收、最终验收

15.十二字修旧方针：焊、补、喷、镀、铆、镶、配、涨、缩、校、改、粘

16.设备保养的十字作业内容：清洁、润滑、调整、紧固、防腐

17.设备检查五字操作法：看、查、摸、听

18.润滑五定：定人、定部位、定时间、定品种、定油量

19.润滑三过滤：①从领油大桶到贮油箱为一级过滤;②从贮油箱到油壶为二级过滤;③从油壶到各润滑部位为三级过滤

20.三位一体点检：①岗位操作员的日常点检;②专业点检员的定期点检;③专业技术人员的精密点检

21.点检八定：定人、定点、定方法、定周期、定标准、定计划、定记录、定流程

22.修理的四个一次成功：一次解体、一次备料、一次组装、一次验收成功

23.设备管理三定：定人、定机、定岗位

24.设备三检制：操作手自检;修理工配合的互检;检验员的专职检查

25.设备修保使用中的四不漏：不漏电、不漏油、不漏气、不漏水