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随着时代的发展，越来越多的轮胎经销商准备退居二线，准备让自己的子女来接手自己的事业。 近期，正新厦门市集美区的正新乘用车胎生产工厂和汽车国际文化中心先后迎来了两位辽宁、黑龙江两个地区的二代经销商。 二代轮胎经销商接手后，轮胎经销商事业会变得更好还是更坏？ 小邦认为，目前轮胎行业整体都处于一个转型的关键阶段。出现很多新事物、新思想。不少老经销商的精力、想法、动作已经逐渐跟不上时代了。 二代经销商80后、90后居多，对新事物的接受程度较高，也更能接受目前轮胎企业推出的新的销售渠道。这也是轮胎厂家所希望的。 五年前，很多老一辈轮胎经销商就喊生意不好，到今天，依旧在喊同样的口号，说着重复的话。因为老经销商已经习惯了老的销售模式。 二代经销商可塑性很强，没有轮胎红利时代的销售思维定式。他们面对厂家任务的时候，天马行空、亲力亲为。他们对轮胎品牌是很看重的，觉得自己投入进去能把轮胎品牌做好，轮胎品牌好起来了，自己也能享受相应的利益。 这其实和很多老经销商的创业思路差不多，唯一不同的是时代变了，人也变了。二代们能结合当今热点去销售，老经销商当初结合的，也是他们那个年代的热点。 对于内部管理，二代经销商也更愿意投入，因为他们更知道这些会带来什么收益。而老经销商面对内部管理的改革，和对新的数字化产品以及理念的使用难免束手束脚，瞻前顾后。 轮胎厂家也欢迎轮胎经销商二代的上台，因为他们原因接受新鲜事务，敢于尝试新渠道。 第二，他们更有冲劲，想的是扩充江山，而非稳固守成。 第三，他们有魄力去把资金投入到管理效率提升中，有意愿把钱投入到市场增长中。 当然也有一部分老经销商对二代们的接手有所担忧，这就需要老经销商们的正确引导了。引导方向错了，效果适得其反；引导方向对了，生意肯定会更加红火。 近期热门视频 |
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