天天招人招不到，工厂出现“用工荒”，到底为什么？

不知道什么时候开始，很多工厂都出现了“用工荒”。常年招聘却很难招到合适的人，好不容易招到了员工，又很难长久在工厂里做下去。为什么会出现这样的情况，和谐马小编总结了以下几点原因。

1、福利少，环境差，工作时间长

好的工作环境和休息环境能够让人保持良好的工作心态，有些工厂工作的地方脏乱差，设备老旧，安保设施不完善，吃饭住宿条件也不尽如人意。在这种环境工作已经很煎熬了，两班倒的高强度工作节奏让人根本没时间休息，身体也吃不消。这样即便工资不算低，但都是赚得辛苦钱。除此之外，部分工厂逢年过节没有礼品，业余时间没有活动，员工也没有学习晋升的机会。

福利无法满足员工需求，这种情况下，人员流失也是正常现象。

2、管理混乱

有些工厂为了压榨劳动力，员工上厕所要控制时间，喝水要打报告，不能休息，每天去的次数还有限制。管理靠惩罚，惩罚多但是奖励少，这样不合理的管理制度势必引起员工的反感。有想法的管理者和员工提的意见不会被采纳重视，因为工厂只需要产量。员工日复一日像机器一样重复相同的动作，管理者则不停地催促提高工作效率。员工得不到成长，看不到未来的发展空间，自然就走了。

3、自由度不够高

随着互联网的发展，服务业兴起，现在很多人宁愿去送快递、送外卖或者做网约车司机都不愿意进厂打工。这是为什么呢？工资相差并不多，但是工作形式却大相径庭。

在工厂工作，长时间处于一个封闭环境，所有员工都要遵守工厂的规章制度和服从领导的管理。工厂追求效率和速度，员工神经一直紧绷，压力大，就算是高薪，也建立在拼命劳动的基础上。但送外卖可以接触城市生活，与人交流，自由度高。没有太多拘束和业绩要求，想做就做，不想做可以歇息。虽然都是多劳多得，但是在工厂被迫付出劳动，和送外卖自己有选择权，心态上是截然不同的。

话说回来，其实用工短缺，工厂留不住人的根本原因还是在工厂自身。人再多，劳动力再多，工厂不从员工角度出发去改变，也解决不了“用工荒”的问题。工厂如果可以正视员工的要求，改善员工的工作环境，保障员工利益。获得员工的信赖和树立口碑，这样招工还会困难吗？

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