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什么事,是你当了领导才明白的?

 荷叶3638 2021-07-28

一、当了领导才明白,即使下属很聪明,能力很强,但服从性不高,不忠诚,这种下属绝对不能用。

下属聪明、能力强,经常尥蹶子,不把领导说的话当回事,有点蔑视领导,觉得自己了不起,甚至有点反骨,或者出卖领导的下属是绝不可以用的。

二、当了领导才明白,对下属不能太仁慈。否则,领导就可能被下属欺负,领导会很被动,开展全盘工作不会太顺利。

人善被人欺也适用于领导和下属之间的关系。领导善,下属就不善

三、当了领导才明白,下属之间不团结,领导的位置才能坐得牢固,下属团结了,就没领导什么事了。

下属之间不团结,下属都会讨好巴结领导,领导才好当,才好制衡,才好驾驭;下属之间团结一心与领导对抗,领导的工作就不好开展。

四、当了领导才明白,任何场合,领导需要几个跟班,眼里时时刻刻有领导,唯领导的命令是从。

有人的地方就有江湖,就有看人下菜碟现象。有几个跟班,也能让领导的势得到最大的发挥。

五、当了领导才明白,领导不需要什么都会,领导没必要事必躬亲,领导只需要能牢牢控制住关键的人、关键的部门即可。

当领导的该放手让下属去做的决不掺乎,做到用人不疑。

领导若想关注进程,可以让下属定期汇报,方便领导管理,领导只需定期关注那几个人、几个部门即可。

六、当了领导才明白,要想彻底赶走一个下属,捧杀的办法是最有效的。

领导看不惯一个下属,想要他离开。领导要经常表扬他,让他产生离不开他的错觉,他就会狂妄自大,不把任何人放在眼里,这就给领导开除他,找到了很好的借口。

七、当了领导才明白,想让下属绝对服从,诛心的办法最有效。

想让一个人绝对服从,就是从心理上击垮一个人,他才能服服帖帖。

八、当了领导才明白,开会不要一言堂,集中广义,领导最后拍板定夺才是好办法。

“三个臭皮匠,胜过诸葛亮”多听下属的建议和看法,做一个开明的领导,下属高兴,领导也能最大限度地从中受益。

九、当了领导才明白,领导和下属之间一定要有界限感。领导不能随意和下属开玩笑。下属也不要随意和领导开玩笑。

领导和下属之间没有界限和分寸感,下属慢慢地就会模糊了自己的位置,下属可能会不分场合和领导开玩笑。领导的尊严被侵犯,领导就会厌烦这个下属。

十、当了领导才明白,领导不要经常去下属的办公室,领导和下属之间要有各自独立的空间。

领导经常去下属的办公室,会让下属感觉有被监视的感觉,下属会觉得领导不放心自己。

十一、当了领导才明白,给下属涨工资不能普涨。

涨工资一定要给个别几个人涨,涨的基数还要有所区别,再悄悄把消息散发出去,让所有下属都知道涨工资的消息。这样,下属之间因为涨工资的不均,会明争暗斗,才有利于集中管理。

十二、当了领导才明白,不是什么事都要以身作则,身先士卒,有什么事,尽量让下属往前冲,也给下属一个表现的机会。让下属有被尊重的感觉。

人都有被尊重的欲望,做为领导有些事情不要和下属争抢,要把机会主动给了下属,让下属尽最大的努力来表现。

十三、当了领导才明白,不是身正不怕影子歪,即使再正,上级要整你,也是能从鸡蛋里挑出骨头来的。

十四、当了领导才明白,打击下属最好的办法就是,下属做的任何事都不符合领导的心意,下属任何时候都要被否定。

下属得罪领导,心胸窄的领导就会处处给下属小鞋穿,处处否定你。

十五、当了领导才知道,人与人之间的关系,会因职场位置的不同,发生重大的改变。

自从你当领导后,原来关系很普通的同事,突然一下子就对你热情起来。

原来关系很好的同事,可能因你当了领导,心生嫉妒,对你的工作不支持,百般为难你,关系却变淡,变僵。

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