【原】科普如何制定项目管理计划，消除盲点，握手成功

每个人都期盼成功，每一个项目经理都期待项目的完美。可是，几乎所有人都会有盲点。正是这些盲点，导致很多人机遇在前，却看不到，或者抓不住！

  

原因不多，无非是准备不足，或者基本功太差，无论如何解释都无意义，总之与机遇失之交臂。

因此，《项目管理计划》的制定，对项目经理来说，非常重要。

决定了项目如何执行，项目经理如何监督和控制项目的执行过程。

科普如何制定项目管理计划：

1、根据不同的项目内容特点，项目经理为项目管理团队选择过程。

2、为了降低成本，提升管理效果，项目经理要明确，每个选定过程的实施级别。

3、如何完成选定的项目管理过程，需要指定工具和技术。没有最好，只有最适合。

4、根据项目的特点，明确项目生命周期，确定重点的项目阶段。