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【头条】“本来生活”获2亿美元融资光鲜背后:投诉频频 用户体验堪忧

 网经社 2021-07-31

导读:10月8日晚间,本来集团宣布完成2亿美元D1轮融资,由顺丰创始人王卫持股99.9%的明德控股领投,北京电商投资及老股东鼎晖资本、高榕资本等跟投。本轮融资将投向本来集团的O2O+B2C生鲜新零售模式。在光鲜的背后,我们发现投诉频频,用户体验堪忧。


本来集团旗下业务包括,本来生活、本来鲜、本来果坊、微特派。同时,生鲜新零售还有众多玩家,如京东7FRESH、苏宁生鲜、盒马鲜生、每日优鲜、易果生鲜等。

顺丰加码生鲜新零售 本来生活O2O+B2C获战略助力

据网经社 “电数宝”数据库显示,此前,本来集团曾于2013年获得来自鼎晖投资等数千万美元A轮投资;2015年获顶新家族基金B轮融资;2016年获1.17亿美元C轮和C+轮融资,由中城联盟、信中利资本、九阳股份共同投资、鼎晖、富厚跟投。

(数据来源:网经社“电数宝”)

本来集团从2012年起即开始探索生鲜新零售,旗下拥有生鲜B2C平台“本来生活网”、社区生鲜连锁O2O平台“本来鲜”,以及完整的生鲜供应链业务。


本来集团创始人、CEO喻华峰在此前曾表示,在2016年完成C+轮融资后,本来集团几年内在三个方面苦练内功。

第一是告别了烧钱扩张模式,进行有效益的增长,探索盈利模型。本来集团在2019年7月宣布2018财年已经实现了B2C业务本来生活网的全年盈利,2019财年本来生活网有望实现盈利1个亿;

第二是探索生鲜新零售、开设线下店。本来集团在2017年7月起开设社区生鲜连锁本来鲜,目前已经近400家店。基于本来鲜+本来生活网的 O2O+B2C成为本来集团的新零售模式,O2O可以实现生鲜抵达消费者的及时性和便捷性,B2C则能满足消费者对食材的丰富性和特色化的要求。此外,线 上与线下的结合给消费者提供了全场景的消费体验,助力主体客群的互通与扩大,实现生鲜流量的自给自足。

第三是继续加强生鲜核心技术——供应链。随着生鲜消费的升级,市场对农产品的品质有了更高的要求。本来集团打造的4D生鲜供应链模式,从产地直采、深度制定、独有品牌效应、资源整合四个维度,为用户提供“更近、更鲜、更多、更快、更好、更省”的消费渠道,实现生产端与消费端科学、可监控的有效连接。

针对本来集团此次融资,网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青总结三大观点:

一、生鲜零售进入新赛道:生鲜电商普遍存在烧钱换市场的现象。此次融资为生鲜电商注入一股“兴奋剂”,看到市场回暖,受资本追捧的态势,由此生鲜零售进入新赛道,增加更多竞争性。

二、双方联手形成优势上的互补:本来集团旗下设本来生活网(生鲜B2C平台)、本来鲜(社区生鲜连锁O2O平台)、微特派(冷链物流)等,并且拥有门店资源,完善的生鲜供应链,而顺丰生态中,生鲜供应链、物流、生鲜社区场景上的积累可以为本来集团赋能。双方的联手可以较好地实现从产品端到物流端的完善供应链,迅速弥补自己的商业版图,探索盈利模式。

三、对标卡位,形成组合打法:顺丰近年来的探索放在社区商业上,通过社区、生鲜新零售能够让它更好地寻求C端突破。对比此前顺丰在社区新零售方面可谓尝试颇多,例如顺丰大当家、顺丰嘿客等,但是水花不大,此次顺丰有机会借助此次投资,对标京东7FRESH、苏宁生鲜、盒马鲜生,形成自己的组合打法。

国内知名新零售专家、网经社电子商务研究中心特约研究员云阳子认为,从深层的角度,顺丰基于它自身的战略,必须要做生鲜电商,包括顺丰优选。它更希望战略投资本来生活,在生鲜电商或者是生鲜零售这一部分加强,能够配合它自身的冷链,形成一个较好的布局,可以作为顺丰战略整体的一个环节。

投诉频频 用户体验堪忧

此外,据网经社 “电数宝”数据库显示,从2018年1月至2019年第三季度共有23次评级,其中,获“不建议下单”12次;“建议下单”9次;“谨慎下单”2次。从2019年1月-2019年第三季度客服质量下降,获8次“不建议下单”评级。

据“电诉宝”(电子商务消费纠纷调解平台)的数据显示,主要存在以下三大问题:强制捆绑消费、货不对板、商品久未送达 售后困难。以下为典型案例:

【案例一】“本来生活”商品货不对板


严女士于2019年5月23日在“本来生活网”139元买了2磅美国加州车厘子。订单号为1046241579。

期间本来生活发短信告知会推迟发货,我问客服也说推迟发货,但是并未告知会换货。6月19日收到的货物上写的也是美国加州车厘子。直到7月4日才知道发的是西北车厘子。得知此消息后我立即联系了本来生活网的客服,但是并没有给解决方案,客服说短信告知了但并没有证据,只有一个不知道什么时候发的公告。西北车厘子89元2磅,和加州车厘子139元2磅相差50元。

【案例二】“本来生活”强制捆绑消费



2019年6月22日在本来生活网购买了新西兰维必滋全脂巴氏杀菌乳半年宅配卡,价值1768元,不到一个月无故降价至1498元,损害了消费者权益。蔡女士向本来生活网进行投诉反映,本来生活网表示产品没有价格保护机制,如何定价如何促销都只能按照网页的活动要求。

蔡女士提出对之前的订单进行退款,本来生活网客服表示退款的话必须扣除赠品的价格(价值298元的冰鲜老母鸡)。由于赠品是生鲜食品,已经没办法退货了,所以本人认为本来生活网存在强制捆绑销售的行为。蔡女士给出理由如下:第一,本人购买的牛奶宅配卡所花费的金额是针对牛奶宅配卡本身的,即便没有赠品,我也会去买;第二,现在是牛奶宅配卡本身降价,前后不到一个月差价高达270元;第三,以赠品虚高的价格混淆牛奶宅配卡本身的价格,欺骗消费者。

【案例三】“本来生活”商品久未送达 售后困难


王先生9月3日在“本来生活”下的单,订单号为BU00049324852。

在本来生活网购买的中秋礼品,是打算中秋带回家送节的,9月9日本来生活网站显示已发顺丰,但是到12号依然没有收到货,现在预计14日送达,13号中秋节,逼我又去重新买中秋礼品。电话与本来生活的客服沟通,客服表示无法解决我的问题,货物智能14日达到,但14日到对我来说没有意义了。

据此前,网经社(100EC.CN)数据显示,国内生鲜电商领域,大约有4000多家入局者,其中仅有4%营收持平,88%陷入亏损,最终只有1%实现盈利。因此,随着行业洗牌加剧,巨额亏损的公司将会举步维艰。而是否具备自我造血能力,也会成为行业的分水岭。(文/溡洸)

附:本来集团CEO喻华峰致全体本来人的一封信



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