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我们通常计算的人工成本只是我们自己想当然的人工工资，顶多把员工的福利包含了而已，然而我们如果站到企业管理者的角度看，人工成本显然不是这些。 只要企业管理者，从自己手里出钱的除了购买生产资料外的其他费用都与人工成本有关，那有关的显然是属于人工成本范围的。 我们可以用如下一个公式来说明，也许这样我们会清楚看到员工成本的到底是那些组成的。 人工总成本=员工的人工成本+办公室设备管理费用+处理与福利相关事务的成本+社会、政府分配给员工的企业的必须交纳的强制费用+付薪假期、节假日、病假、教育、娱乐活动等费用+办公室租金分摊 我们通常说的人工成本，我们不细说，每个公司财务那里都会帮你算出来，我们这里要细说的是我们公式后面的几项内容。 员工的人工成本：主要是指员工的直接成本，如员工工资、培训费用、招聘费用、员工福利费用、员工社会保险、员工住房公积金等。 办公室设备管理费用，这个项目主要指我们办公室内的设备因为管理所发生的费用，如买的复印机坏了需要维修等，这个费用严格意义上来说是要进行分摊到每个员工的。当然财务那里可能作为固定资产，提取折旧来处理，那么发生维修费用，直接计入办公费用里面去了。如果要对们办公费用时行人员分摊，还是要计入我们员工每个人。 处理与福利相关的事务成本，这个好理解，比如，我们要为员工发放福利，这中间产生费用，是要计入成本的。 社会、政府分配给员工的企业的必须交纳的强制费用，这个外行不好理解，但对于HR可能都明白，比如要向政府交纳的残疾人费用。 付薪假期、节假日、病假、教育、娱乐活动等费用，这个项目好理解，发生后是直接计入人工成本。 办公室租金分摊，如果自己企业办公室是租的，那么租金要进行分摊，如果是自建或购买的那要把折旧费用进行分摊，按使用面积进行分摊到员工个人。 综上所述，我们HR至少自己要搞清楚，我们招聘一个员工，企业要承担的成本，要算得清楚，搞得明白。HR就是要具有自己的专业知识权威。 人力资源管理与开发的很多知识大家都觉得很普通很平常，可是我毫不夸张地说，看似简单的知识，HR如果不整得透彻明白，如果基础没有打好，在这个行业里，做几十年，也没有什么进展，就是跑跑社保、算算员工工资，好点的可以在企业上班到退休，不好的，被辞退都不知道是什么原因。 最近，我作为“在行”上的人力资源专家，指导了几个学员的面试，当得知他们成功进入新的企业，从事一份自己想要的工作时，我的心情是非常激动和开心的。HR就是要让更多的人达到他们想要的成功。那么我也希望我的文字能够给读过它的朋友们一些启迪和帮助，我就非常高兴了。谢谢朋友们的关注和支持（你的大拇指呢，点个赞，我们看看）！
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