|
牙科执行绩效考核，目的是为了牙科的管理更加规范，员工的薪酬更加科学合理。如果牙科老板感觉医生的考核比较难，不知道怎么考核，可以参考以下这6个方面。 1、考核医生的不满意度。 满意度容易产生水分和造假，不容易取得真实的情况。考核客户对医生的不满意度相对更加准确。要了解客户就诊的真实感受，牙科就要调查客户的不满意度，只调查满意度不利于门诊技术水平的整体提升。 2、病历书写合格率。 病历书写是对牙科客户口腔情况最好的记录。牙科要想长久发展，就要认真对待每一份病历书写。牙科老板也要重视起来，经常定期检查病历书写，可以安排专人检查，前提是要熟悉正确的书写规范。 3、模型合格率。 检测所有模型的制备和灌注的合格率，有利于牙科修复项目质量的持续提升。模型材料是否配套，管理是否规范，材料性能是否良好，是否受潮，比例调拌是否良好等。 4、根尖片合格率。 可以检测牙科医生给客户看牙的合格率，这样有利于医生技术的提升，同时也能避免多次给客户拍片所带来的不适感。 5、橡皮障使用率。 所有的牙体治疗项目基本都可以使用橡皮障。橡皮障可以避免客户误吞，能提升客户的体验，也能提升牙科工作人员的效率。 6、义齿返工率保。 义齿的返工会耽误客户的时间，让客户的体验不好，尤其是一些白领人员越是在意时间和效率。 此外，如果牙科有医生主任，医生主任的考核还需要另包括：技术操作流程完成率、培养医生的数量、牙科知情同意书填写率、技术操作通关率、牙科医生对主任的管理满意度5个指标。 明白了以上6点，牙科老板就知道如何给医生做绩效考核了。如果您有更好的意见或者建议，欢迎私信或者评论区留言、讨论。 |
|
|
