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开始定这篇主题之前，我想起了两句话： 员工离开的不是公司，而是老板。 有时候员工离职，真的不是因为钱。 工作好几年，也经历过几次跳槽，身边要好的同事朋友，也有离职跳槽的经验。 再加上自己做的求职咨询，简历辅导副业，听到的离职原因，就更加五花八门了。 这篇就来聊聊，关于离职这件事情，是怎么样看出老板的格局和人品的。 1 裁员的真实案例 很多人都知道，入职的时候会通过伪造简历，或捏造经验的方式来获取一次机会，或者跳槽加薪的筹码。 但在面试的登记表上的签字一栏，即代表了你的确认，以及信息的真实性。 如果哪天老板想搞走你，并且不想赔偿，这些造假的内容，都会成为证据，这也是很多公司想劝退员工时，会去寻找的漏洞，以此减少赔偿金的支出。 特别对于一些小公司而言，去扣员工的考勤、加班时间、工作记录等，就更常见了。 这里就想起了一个大学同学，被裁员的经历。 在听到公司可能裁员的消息时，他们部门的工作已经有大概2周时间没有明确的任务安排，部门所有人都无所事事，不知道到底要做什么。 好在自己部门的领导是资深的职业经理人，知道这种情况要么被架空，要么等待挖坑才裁员的可能后，自己找事情让部门成员干活，确保每天都有业绩产出。 并且，这些事情的产出，都会发在工作的钉钉群聊中，作为证据留存。 因为部门负责人担心的就是，上级会哪天突然下手，查整个部门的工作饱和度情况，或工作结果输出。 果不其然，过了不到一周，上级就让部门输出工作文件，以及工时情况。 和此前预测的大差不差的，这样的手段，确实是裁员的前兆。 并且上级领导，和这个部门的人说，后续裁员优化可能不给赔偿金，让他们自己走人。 朋友找到我，我说，方法很简单，要么公司给赔偿金，要么你就耗着找下家，坚决不同意签任何调岗，或岗位胜任力考核的文件，否则就有可能拿不到赔偿金。 好在后面公司是大公司，上级领导的恶心做法，并没有得到支持，部门还是拿到了赔偿金被解散了。 2 严重内耗的企业 类似荒唐让人无法忍受的事情，还有对于工作分配的问题。 之前我自己也遇到过这样的事情，在一个临时项目上，来了一个异地分配的上级，对工作进行协调。 在项目落地方面，部门提出了新的方案，但在修改了两三版之后，上级领导最后给同事说了一句话，让她百思不得其解。 上级说：你把这个PPT方案修改一下，但又不要看出调整太多，就可以了。 同事问我：这方案，到底是要不要改？要改哪里？给我翻译翻译？ 我说：看这意思，也不难，你改个PPT标题名称，今天晚一点交上去就可以。 第二天同事和我说，方案过了。 有时候这样的回答只能说明，上级根本就没有认真看下属提交的方案，只是粗略喵了一眼，但又不能让下面的人觉得自己没有提出建设性意见。 只能和下属说让他调整，但又不说具体调整什么。 这样沟通成本是巨大的，这也是很多公司，特别是在中国公司，中国老板身上存在的问题。 为了展现自己的威严以及地位，把很多事情说的模棱两可，最后只会造成效率低下。 而且这样的公司，最后是无法留下真正想干业绩的人，成为管理层的，只会是半桶水，熬资历划水的人。 到最后，整个公司发展都不会好。 3 离职看清人品 除了在工作中遇到的问题外，离职的时候看清老板的人品，更是最简单的方法。 刚入职时，所有人都是笑脸相迎，把新员工当家人一般对待。 但是一旦到了离职，所有账都要算清楚，特别是为了钱而跳槽的员工。 遇到的一个用户就是这样的故事。 自己在一家公司三年，虽然也有涨薪，但薪酬远低于市场价值。 在面试拿到新Offer后，薪酬整体相比之前的高出了一倍，在提离职的时候被老板挽留。 老板的意思是，她做的事情是主管的工作内容，发展空间很大，公司也给予了对应的薪酬涨幅，如果愿意留下来，可以再给她加薪。 但这时候员工的内心账已经很清楚了：如果我做的是主管的工作，为什么给的是专员助理的工资？这不扯犊子吗？况且，自己跳槽能薪资翻倍，从1.5万，变3万，而留在公司，顶多加20%或30%，已经非常难了。 并且更离谱的是，这样格局小的老板，会对员工的离职各种使绊子，拖延对方离职时间。借口就是，公司有很多事情需要对方去处理，以及她的岗位很重要的话术。 但员工怎么想的？既然我的岗位值那么多，为什么不趁早加？而是等到我离职了才说？如果我不提离职，就一直这样对我？ -End- 离职见人品，对于所有公司，所有老板来说，都是一个道理。 回头看看头条这个月的裁员，所有人都是N+2，并且不受回流期限制。 可以很好看出，一家大公司的格局是什么。 倘若一个老板离职还会克扣员工工资，那么要么走仲裁，要么当喂狗。 遇到这样的企业，越早离开越好。 ▼ ▼ ▼ |
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