|
彼得·德鲁克说：管理是一门真正的博雅艺术。 然而，德鲁克心中的管理，可能与很多人所理解的大不相同。学习德鲁克，最重要的就是理解背后的原理。 只有这样，才能不浪费你那些深藏心底的宝贵善意和与生俱来的创造力。  编辑  编辑 斯图尔特·克雷纳曾在《管理大师50人》中写到： “德鲁克在世的这些年来，管理者们只有一件事可做，那就是思考或面对他在书中没有写到的问题。”  编辑 在管理界，德鲁克的后继者们似乎已经排成了队，汤姆·彼得斯、钱匹、哈梅尔、柯林斯乃至日本的大前研一，他们更年轻、更富裕、更有商业运作的能力，虽然他们的思想有时候更让人眼花目眩。 但是，我们再也不会有德鲁克了，再也不会有人像他那样，能够把最复杂的管理命题用如此通俗市井的语言表达出来。 我们用通俗易懂的文字提炼了一份精华ppt笔记——《德鲁克管理思想精要》，总结了三大核心要点，如：德鲁克谈管理、谈社会、谈个人...  编辑  编辑  编辑 01 德鲁克·谈管理  编辑 1. 做出正确的人事决策 2. 所有公司都应该要有新创企业的心态 3. 企业是为创造客户而存在 4. 4个关键创业策略 5. 管理的社会功能 6. 管理的3个关键层面 7. 向非营利组织学管理 8. 企业的社会责任 9. 挑战企业的基本假设 10. 管理者真正需要的资讯 11. 目标管理真正的作用 12. 新创事业的主要挑战  编辑  编辑  编辑  编辑 编辑 编辑 编辑 编辑 编辑 02 德鲁克·谈社会 编辑 1. 知识型社会的出现 2. 创业型社会的到来 3. 新的公民概念 4. 新的世界观 编辑 编辑 编辑 编辑 编辑 编辑 03 德鲁克·谈个人 编辑 1. 企业沟通的本质 2. 企业领导的本质 3. 运营绩效可以学会也必须学会 4. 成效卓越的员工专注于贡献 5. 认清个人的长处和价值 6. 善用时间的重要原则 7. 做出高效决策的系统 8. 创新的重要原则 9. 后半生的挑战 10. 受过教育的人 编辑 编辑 编辑 编辑 编辑 编辑 编辑 编辑 编辑 编辑 编辑 编辑 文章转自网络，如有侵权请联系删除。
|
|
|
