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近日在论坛中看到有位女销售小陈吐槽到：她在出差期间花费了2万元帮助公司签下50万订单，但是回到公司找主管报销的时候，主管竟然直接拒绝报销，因为主管觉得小陈在撒谎。 最后无可奈何，小陈又找到老板，希望老板能够主持公道，但是老板认为主管的做法是正确的，所以小陈和主管当面争吵了起来。小陈反而在公司里因为得罪了上级被老板开除，所以她觉得其实在公司里工作，如果自己能够遇到一个明智的领导者和管理者，她会获得非常好的前途，可是现在公司主管和公司的老板都不称职，让她觉得非常失望。 那么该如何寻找称职的管理者呢？相信这也是很多网友都在考虑的问题。 在笔者看来，如今在进入职场工作后，有很多员工希望自己能够在企业中扮演非常有地位有权利的角色，这样才能够在管理层起到十分重要的作用，但是有很多员工升职加薪之后，却发现自己会有很多的缺点和劣势，无法帮助团队管理的更加的顺畅，那么自然就会严重降低企业的生存能力，甚至就会被淘汰，其实那些不称职的领导者或者管理者都会有以下这三个突出的特征，希望大家都能够尽快改善。 第一、管理者在和员工沟通的时候总是自以为是一言堂，不懂得倾听，没有具备良好的沟通能力，那么在和员工相处的时候，就不愿意倾听员工的建议和想法，其实领导善于倾听真的是非常至关重要，如果你懂得倾听，那么在管理过程中，你通过倾听就可以了解员工有建设性的要求更能够让员工认为在团队中有更多的认同感和归属感。 第二、管理者如果能够重用优秀人才，通过强大的协调能力，来帮助团队里每个同事都能够朝夕相处，相信大家就能够度过难关，现在有很多领导在和员工相处的时候，总是非常直接暴躁的表达自己的想法，尤其是重用关系户，导致很多优秀员工纷纷辞职，那么团队自然就会走下坡路，员工得不到尊重，他们自然就不会再无怨无悔的付出。 第三、管理者喜欢推卸责任，并不喜愿意以身作则，那么在处理问题的时候其实是无法带好团队的，有些领导在执行任务的时候总觉得遇到麻烦就应该逃避，因为他们不愿意白费力气，还无法获得较好的结果，可是能力强的员工都会以结果为导向，他们会提升解决问题能力，并会以德做人，这样才是一个优秀的称职的管理者。 结语：大家对此怎么看呢？写在评论中，大家一起交流。 每天分享职场干货、职场故事、职场案例、和领导同事相处技巧等职场经验！ |
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