不要以你现在的能力，束缚对未来的想象00:0005:46 转发请手动添加来源 盯住这个目标，通过顽强的努力，不断提高自己的能力，提高到在将来某个时点达成既定的高目标。现在做不成的事，今后无论如何也要把它做成，这种强烈的使命感，才可能开辟一个新时代。 
得过“普利策奖”的美国新闻界代表人物戴维特先生，在其所著《下一世纪》一书中，有一章开头就引用了稻盛先生的话：“我们接着要做的事，又是人们认为我们肯定做不成的事。”事实上，京瓷过去做的也是当时人们认为做不到的事。开发新型陶瓷，把它作为新型工业材料，将它发展成数兆日元规模的新兴产业，在此之前，人们觉得这是不可思议的事。 充分利用新型陶瓷的优良性能，进一步开发出半导体封装件，促进了电脑产业的蓬勃发展。同时又开发出人造骨、人造牙根等用于生物体的新产品。开拓出一个精密陶瓷的新的产业领域，甚至被誉为创造了又一个“新石器时代”，对社会的贡献之大不言而喻。 
<点击图片阅读原文> 京瓷为什么如此富有独创性，许多日本的经营者把原因归结到京瓷的技术开发力上。对照自己，他们会说：“我们公司缺乏那样的技术，无法发展也是不得已的事。” 稻盛先生认为这种观点站不住脚。没有哪一家公司天生就有杰出的技术，先进技术不是从天上掉下来的。琢磨钻研，精益求精，不断改进，不断创新，今天胜于昨天，明天超过今天，天天进步，日积月累，从中才能产生独创性的技术和经营。 稻盛先生常以清洁工作为例，说明这个道理。清洁工作似乎很简单，没有什么创造性可言。但是，不要天天机械地重复单调的作业，今天这样试试，明天那样试试，后天再别样试试，不断考虑清扫方法，不断提高清扫效率，365天孜孜不倦，每天进行一点一滴地改进。结果即使看来简单的工作，也会产生很有价值的创新。 
一天的努力，只有微小的成果，但是锲而不舍，改良改善积累上一年，就可能带来可观的变化。有人甚至想到创办清扫公司。 不仅是清洁工作，企业里各种工作，营销、制造、财务等等都一样。这个世界上划时代的创造发明，也无一不是在这样踏踏实实、地地道道、一步一步努力的积累中产生出来。 
<点击图片阅读原文> “不可每天以同样的方法重复同样的作业，要不断有所创新。”把这句话作为公司方针，明确地提出来，而且经营者要率先做出榜样。这样经过3~4年，企业就会有独创性，就能进行卓有成效的技术开发。 
今日的京瓷已在广阔的领域内展开多元化经营，但是当初，稻盛先生只具有无机化学这一狭小范围内的专业技术。就是说，独创性的产品开发和独创性的经营，开始时京瓷也没有，认真追求，不懈努力，才会“无中生有”。 稻盛先生经常向员工讲一个“将来进行时”的观点，不是以现有的能力决定将来能做什么，而现在就决定一个高目标，现有能力达不到的高目标，并决定在将来某个时点达成它。 
<点击图片阅读原文> 盯住这个目标，通过顽强的努力，不断提高自己的能力，提高到在将来某个时点达成既定的高目标。如果只以现有能力判断今后能做什么，不能做什么，就根本无法开拓新事业。现在做不成的事，今后无论如何也要把它做成，这种强烈的使命感，才可能开辟一个新时代。 本文摘自东方出版社出版 《稻盛和夫的成功方程式》 曹岫云 著
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