【原】为什么有的企业明明做得很大，却维持不了现状？严介和：企业要做好“加减乘除”

严介和 ：中国BT模式鼻祖

任何企业都是一个加减乘除的过程。

为什么那些奉献爱心，投身光彩事业的人，事业还没有做成，自己提前先光彩了？

这是因为他还没有到做除法的时候就提前做了除法。

任何企业在原始的资本发育和原始的资本积累的阶段就是要做加法——追逐财富、拥有财富、创造财富。

当我们加法加到位了，企业也到了一定规模的时候，要想在扩大规模就需要做减法了。

因为减法是为了“瘦身”，“瘦身”是为了健身与强身。

有很多民营企业就是在加减乘除的过程中，该做减法的不做减法，已经加到危险信号都在提示了 ，仍在做加法。

为了加而加，为了总量而总量，为了大而大，结果从规模效益走向规模不效益。

实际上，只有该减的时候减掉了——有所为，有所不为，通过反复优化组合，忍痛割爱，才能从负重奋进变成轻装前行。

到了第二次创业的时候就可以做乘法了——速度更快，效益更佳。

当乘法乘上去的时候，才有资格做除法。

假设我一年实现了1000万的利润，拿出800万，甚至是全部去做爱心，做奉献，也不会影响企业，而且企业会更好。

而企业在原始的资本积累和原始的资本发育阶段，由于社会各界的误导，就盲目地做了很多不该做的事情。

在这里提醒大家，世界上没有绝对的事情。

“以成败论英雄”这句话对企业家们来说是最炎凉、最沧桑的。

【致敬经典】

《品牌二级法则》——路长全

《中国企业家的成长、成熟、成功》——严介和

《智慧的钥匙》——艾丰

《数字经济时代的财富商机》——翟山鹰

《职场26项修炼》——李强

《重构企业赚钱逻辑》——房西苑

《管好我们的家族企业》——郭凡生

《突破绩效管理的瓶颈》——贾长松

【企业盈利模式】

《重构新商业赚钱模式》——周导

《中小企业如何融资及上市》——张晓丽

《商业思维》——苏引华

《99个商业世界的底层逻辑》——吴海

《四费盈利模式》——陈星全

《做一家值钱的企业》——徐新颖、袁柏贤

【老板战略布局】

《新商业时代下的战略与布局》——高竞

《东方经营战略》——南柏

《战略的本质》——蒋伟良

《家族办公室及全球资产配置》——郑锦桥

【企业股权设计】

《合伙人制度》——郑指梁

《股权落地实操》——包启宏

《合伙盈利，股融天下》——刘育良

《股权激励整体解决方案》——单海洋

《股权整体策划》——周继程

《股权核能之合伙打天下》——陈皓

【综合能力提升】

《开启高维禅创人生》——刘丰

《觉悟智慧》——周贵银

《认知的破局与生命的超越》——熊向清

《国学智慧与谋略》——李庚其

《让德国强盛的细节》——邱健卫

《赢在举手投足间》——周思敏，范智

《财道》——周文强

【销售队伍提升】

《销售战神》——娄强

《大创业家—成交为王》——姬剑晶

《销售=收入-快递成交的十大步骤》——陈春东

《成交高于一切—大客户销售18招》——孟昭春

《高效拜访，销售爆发式赢单》——崔建中

《用一半时间拿两倍订单》——王琢

《引爆客户流量，高效转化客户》——赵东玄

《直播社群新零售》——袁海涛

《14节课教你实现快速变现》——班丽婵

《销售铁军训练营》——严小云

【人力资源管理】

《全面薪酬体系设计“6+1”升级版》——冯涛

《降本增效》——姜尚泉

《领导力修炼：高效管理18步》——肖凤德

《金牌面试官》——单锋

《阅人有术》——张玮

《员工胜任力素质模型构建与应用》——金剑锋

《企业用人成本优化五大方案》——梁伟权

《业务经理人力资源的7个角色》——于彬彬

《HR财务思维》——王美江

【中层能力提升】

《实战三板斧：阿里巴巴管理模式》——天机

《效果思维》——刘孝明

《团队业绩增长，最优模式与实操》——李黎

《新任管理者的十大实战管理》——杨继刚

【企业财务管理】

《财务报表分析必修课》——张新民

《企业税收筹划黄金法则》——李汉柱

《民企财务八大体系》——张金宝

【招投标技巧】

《无敌中标三十六计》——陈伟

《中标打通关》——陈伟

《招投标管理一点通》——陈伟