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今天是2021年的9月2日，星期四，农历七月廿六 ！ 在企业打拼二十来年，今日晚间学习后，感受颇多。作为管理者，必须讲信任，讲团结，以德化人；但同时，也必须讲原则，讲公正，敢于批评指正，以理服人。 在现实生活中，很多管理者愿意当老好人，不得罪人。上下左右逢源，八面玲珑，在一定范围内诚然可以，但是管理最好的效果只能是中等偏上，带不出一支有战斗力、有狼性的团队，因为整体氛围中庸而已。我觉得这需要各级管理者，尤其是企业一把手需要好好思考的问题。 俗话说：人无头不走，鸟无头不飞。 创业，办企业需要有企业家，需要有领袖。那什么叫领袖呢？我觉得就是在茫茫的黑暗中，把自己的心拿出来燃烧，发出生命的微光，带领队伍走向胜利。作为创业的人，我们坚持提升领导力。锤炼我们自身优秀的品格，雄阔的视野，卓越的实力；让自己，成为“带团队胜利的那个人。 关于问题，你为啥不创办一家公司的回答 有人说，世界上最好的投资就是建立自己的企业， 我非常赞同这个观点，那我为啥没有自己去开办公司？ 牵强的理由；我从小在农村长大，原生家庭的影响以及周围环境对自己的束缚也是比较大的。加上自身性格内向，从小受传统教育管教。没有良好的沟通能力和经济基础，严重的影响了自己的创业之梦！走向社会的前十年，解决生存问题成了自己的别无选择。后十年又在自我麻痹中度过。 都说不经历风雨，怎么能见到彩虹，不把自己逼到绝路，根本不知道自己有多优秀，年轻时缺乏创业的激情，人到中年，就已是负重前行。 结合最近20年的就业经历，尤其最近两年的学习感受，通过到企业的现场与企业主面对面交谈，让我深深的感受到，创办企业艰辛，守业也艰难。那些濒临倒闭的企业，都有一些共同的特征：这个特征就是没有找对合伙人，没有找到真正的志同道合的创业者，很多企业失败的一个原因就是企业主不能与不同类型的人合作与相处。任何一个新创企业，都要找到一个领导者，一位能将这些有着不同技能、不同核心价值的人组成一个团队的企业家。 叁 学习感悟： 对于一个真正的企业家来说，领导能力是一项基本的技能。并不是说自己需要有多大的才能多高的智商，而是要通过自己把一帮聪明的人能干的人组织起来，办自己想办的事，成就大家共同的梦想！ 当你办企业遇到种种的困难，当你把企业推到生死的边缘，回过头来想一想，你身边还有谁？鲜活的事实已经告诉我们，失败的企业家，要么认为自己本领大，认为自己能够一手遮天，从上忙到下，从里面照顾到外面，要么不会用人，不能知人善用。最终的结局都是人去楼空，企业倒闭。
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