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做生意，不能不知的十个基本公式 做生意的基本公式 毛利=营业额-成本 利润=毛利+费用 毛利率=毛利÷营业额 费用率=费用÷营业额 利润率=利润÷营业额 毛利率=1-成本率 成本=营业额×( 1-毛利率 ) 净料率=( 净料重量+毛料量 )×100% 理想营业额=( 房租+折旧 ) +10% 保本营业额=( 房租+折旧 )+10%×保本点 生意增长公式=流量×转化×单价×复购×裂变 优秀员工离职的征兆 ①开始经常请假 （频繁请假可能与下架接触） ②开始顺从领导 （突然与世无争，准备换东家） ③不在与众不同 （行为变得平庸，不再积极主动） ④突然不再妥协 （不再以大局为重，开始具有攻击性） 员工到公司无非两个原因：赚钱、成长 员工离职两个原因：钱不到位、心受委屈了 员工执行力不行，只有两个原因：领导无能、制度不行！ 三招让新员工离职率降低99% 员工不好招，招了留不住，为什么呢？ 聪明的管理者都会这样稳住新员工的心： 1、新员工入职的前一天 你要让他知道，你已经给他安排了一个小师傅，带他了解公司，熟悉工作、一起吃饭聊天、要让他有安全感 2、入职当天 上级领导一定要带着他和团队的组员正式介绍一下，还可以送份具有你个人特色的小礼品，让他感觉被重视 3、新员工入职1周后 帮助他做好工作规划，找到工作节奏。比如：安排一次学习培训，问他有没有遇到工作困难，需不需要帮助等等 制度管人，流程管事， 团队定江山！ 虽然无法拦着员工不离开，但我们可以从自身出发去完善公司里的招聘和培训体系。在员工离职的时候能够最短最快的时间内招聘，并且培养出新人。 招人靠《招聘体系》 用人靠《工作分析》 育人靠《培训体系》 留人靠《薪酬体系》 组织系统建好了才能选对人、用好人、育能人、留住人 全套管理制度，机制体系都为你准备在下方链接《管理制度落地工具包》了； ①全套管理制度电子版（5000多份） ②管理制度书籍3册 ③课件视频讲解 可修改可打印，赶快点击下方学习使用吧 👇👇👇👇👇  |
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