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做到这一点后再提升职加薪,99%的老板不会拒绝

 一稼 2021-09-08

事业营的一位学员请教我:我的升职加薪到现在还没影,我觉得自己已经做得很好了,是老板太挑剔,总是改我的东西,也不提升职加薪的事。我到底该怎么做才能让他相信我能胜任更重要的工作呢?

这位学员的问题很典型,很多人想获得重要机会拿到好的项目,可老板就是不点头,真是愁死人。

其实,对于这些事情,只要老板还在犹豫,就说明你目前的结果还达不到他的预期。

解决的办法也有,那就是:提高自己做事的标准

对于经手的任何事情,都用最高的标准要求自己,而不是“差不多就行”。

想想看,一个持续让他感觉到安心+省心的人,他有理由不提拔、不重用吗?

“高标准”是我们赢得职场竞争非常重要的一个底层逻辑,一旦彻底打通,你在职场将无往而不利。

01

为什么要高标准?

1、不断用高标准做事,是赢得好机会的前提。

职场中,老板给你重要机会的前提一定是“信任”。

只有当你不断提高自己做事的标准,能够做到但凡交给你的事情不用查、不用改,甚至超出老板预期,老板才会敢放权给你,好的机会才会青睐你。

2、高标准的习惯一旦养成,无论走到哪里都是降维打击。

大学毕业后,我就进入渣打银行工作,作为服务行业,公司对我们的要求极高。即便是每页ppt页边距,公司都会极为重视,不容许出现半点错误。

看起来极为挑剔,但正是在这种高要求、高强度、高密度的训练之下,我做事的标准越来越高。

即使后来进入硅谷的顶级互联网公司,让我做任何一件事,我也能轻轻松松收获一堆夸奖。

当你的标准足够高,你就会成为行业的顶尖人才,无论今后去哪家公司或者自己创业,你都会非常吃香,因为你对其他竞争对手是降维打击。

高标准有如此多的好处,但要怎么培养呢?2个步骤助你提升自己做事的标准。

02

培养高标准的2个步骤

1、近朱者赤,是提高做事标准最有效的办法。

高标准并不是凭空想象出来的,它一定是你先见到才能运用的。

只要是你能接触到的牛人,不管是自己的直属老板、老板器重的同事、公司里的精英,还是在互联网上接触到的牛人,都是可以学习的对象。

靠近他们,和他们交流、共事,了解他们的做事标准,能帮助我们快速提高做事的标准。

001 跟老板学

如果一个老板,对他人的工作很挑剔,说明他是有一套做事标准的。

如果他会修改你的东西,点评你的东西,询问你任务相关的问题,那就是他在不断验证你是否达到了他的标准。

你可以把这些点总结出来,把自己的标准和他的标准对齐,形成一套标准体系。

今后你用这套标准体系来自检完成的任务,就是在不断提高自己做事的标准。

002 跟老板器重的人学

很多人在工作、生活中,遇到牛人的反应,有的是畏惧,不敢搭腔;有的是嫉妒和排斥,就是想远离。

这两种人都不能从牛人身上学到东西,相反,那些见到牛人不躲避,主动向他们请教、发问的人,往往能从牛人身上学到做事的标准和方法。

我在大一的时候,被学生们票选为学生会主席,但从小到大没怎么当过班干部的我,完全干不好这个工作。

老师无奈之下,帮我请了两个“高手”——上海市最好的学生干部。

我跟着他们,最初完全就像是两个大学生带一个小学生,他们说什么、做什么,我都不懂,只能跟在后面不断追问为什么、为什么,得不到的答案,我就趁着晚上睡觉使劲想。

一学期下来,我瘦了20斤,但值得开心的是,当我不断按照从两位大牛身上学到的思考维度、解决问题的方法来处理事务,我做事的标准提高了,达成的结果也越来越好,甚至因此获得了连任。

如果当时的我面对两位大神,只顾得上自惭形秽或者是满心嫉妒,可想而知我根本学不到什么东西,更不用提连任。

同样的,在工作中遇到大牛,就只管厚着脸皮去学、去问就对了。

当你把他们做事的标准变成你的做事标准,你可能真的会收获一年顶十年的进步。

003 主动寻找高标准的团队

也许有姐妹会问:可我目前的工作,既没有大的挑战,也没有牛人,我的做事标准反而是公司最高的,那我该怎么提高呢?

那就要向外寻找标准更高、成果更好的团队来学习。

比如说进入高质量的社群,加入好社群的志愿者服务团队等等。看看这些工作人员是怎么做事的,近距离去学习、询问他们做事的思路和方法。

我们的课程志愿者团队被学员们称为“黄埔军校”,严格程度不言而喻。

我们有个志愿者,很能干,但是一开始在我们社群里做得很痛苦,因为我们的做事标准太高,一点也不肯放水。她觉得已经做得很好的东西,到了营长这里,往往还要大改,甚至全部推翻。

后来,她自己开始设计自己的社群课程,才发现,在我们这里学到的项目管理和做事方法,对她有着极大的帮助,她做事的标准已经被我们拉高到了另一个水平。为此,她还特地去感谢营长Daisy。

正是因为这种高强度、高密度的反馈和改进,才有了越来越好的社群运营体验,也才有了对志愿者团队的赞誉。

2、不断提升高标准的阈值,咬牙坚持自我突破。

不断提升做事标准的过程,会伴随着痛苦和不适。

但咬咬牙挺过这段痛苦期,我们就有了对他人降维打击的能力。

举个例子,我的习惯是晚上10点至10点半入睡,但当年高强度学习的时候,我的入睡时间一而再再而三地推迟:

在学习landmark的课程时,晚上10点多才刚下课,我只能11点后睡觉;

后期参加为期7个月的中级课程,要到晚上11点才下课,回到家还要做一个小时的作业才能睡觉;

本以为这就是极限了,没想到参加托尼罗宾斯的课程,一天的课竟然要上到凌晨3点,并且完全没有倒时差的时间。

虽然那段时间因为入睡晚非常疲累,不是什么长久之计,但正是那段时间高强度的学习,提高了我对学习强度的标准,现在的我连续上课10个小时都觉得是小case。

如果想实现降维打击,就一定要逼自己一把,通过一个个挑战,不断扩大自己高标准的阈值。

反之,一辈子都舒舒服服的,遇到一点点挑战就会撑不住。

也许刚开始不舒服,但假以时日,一旦适应之后,好习惯和高标准就会内化成自己的东西,为我们带来更大的价值。

03

当你不断提高自己的标准,不仅能体会到不断攀登高峰的快感,还会看到“一览众山小”的风景。

愿你能够不断自我督促、自我提高,到时,我们山顶再会。

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