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90%的企业战略落地不成功的原因： 第一、战略未深入人心； 第二、战略与绩效关联不足； 第三、战略未能形成行动计划； 第四、战略执行手段不力。战略失败的真正问题，不是战略有问题，而是战略执行。 企业战略要打开市场空间，不断地构建自己的组织能力和管理能力。 只要具备战略复盘能力，就能不断地提升战略改进能力。 企业的战略管理问题都依赖于战略管理能力，构建企业的战略管理能力，需要通过流程把每个经理、每个高管的角色活动模板进行定义，保证每个人都投入足够多的时间，以正确的方式参与战略规划，用模板把成功经验固化下来。 企业战略必须从外向内看，必须了解客户需求，必须关注竞争对手，必须有中长期规划。  |
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