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谁的职场不委屈,重要的是委屈过后呢?

 筝小钱 2021-10-14

01

又一个朋友“裸辞”了。他说“我实在受不了那个**领导的咆哮,跟疯*一样当中骂我,太伤自尊了。

我问你接下来打算去哪里,他说还没想好,先看看再说。

印象中,这不是一个“玻璃心”的人,挺能扛事儿,怎么这次就撑不住了呢?

等他那股愤怒劲过去,他开始诉说这今年的遭遇。不是被同事排挤,就是被领导撅,“委屈”成了他的一种难以排遣的情绪,久而久之就像一根刺插在心头。

可是,谁的职场不委屈呢?

有一次我组织总部带2个分公司的团建活动,饭刚上桌就听有人就说不够吃,我慌忙站起来想解释,可没注意,火锅把头发燎了,那可是前天刚烫的。我假装没事赶紧去厕所收拾,一股烧糊了味道让我很想哭。

同事进来说老总催我发房卡,我那委屈劲立刻涌上来,嚎啕大哭。为什么同事那么挑剔,为什么我头发烧了几桌的人都知道老总还是催,为什么我领导不帮帮我。

可是我必须赶紧擦干眼泪,还得跟大家道歉。当时真想回公司就离职,再也不在这受气了。

可几天之后,我又不想走了。仔细想来,哪次受委屈不是事出有因?还不是因为自身能力不足。

职场里的委屈,常常是自找的。

02

最近黄渤的一个采访视频火了,他说"以前总能遇到各种小心机,去了以后也结不出账,谁搭理你啊?但现在,身边全是好人,黄老师你累不累,黄老师你要吃什么,黄老师,你太辛苦了。以前,辛苦干的就是这一行,谁让你来了?"

他的这番话很扎心,但又说出了一个职场真相:当你强大时,大家都会聚拢过来,谁都不敢欺负你;当你弱小时,总感觉挨欺负。

 

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怎么才能让自己强大起来呢?

有人说职场上让自己强大的五个盔甲是自信、自律、自爱、自强、自学;也有人说要学会思考、善于总结、做复合型人才。

但这些说法好像又不容易随时应用,有没有一种简单的方法来破解这个谜题呢?有一天我无意间翻看《HEAT能量法则》,终于找到了答案。

       

这本书的作者是2017年我是好讲师大赛冠军张家瑞,打动我的不是他的头衔,而是他的经历。

家瑞的右手只有两根手指,每个问他怎么弄得的人都小心翼翼,可他每次都不介意地说:小时候放鞭炮炸的。

我很好奇他这些年受过了多少欺负,上学怎么过的,工作怎么找的,拜访客户时有没有被嘲笑,一想到这些不免替他心疼。可是,见过他的人都知道,这是一段彻底被放下的经历,而且他也对得起“能量哥”的花名,不仅自己有能量,而且经常把能量带给别人。你带着一肚子委屈去找他倾诉,谈完你能带走三个月的能量充电宝。

这本书里,他讲述了什么变强大的方法呢?

03

在序言中他抛出了一个很深刻的问题:你如此渴望个人成长,那么个人成长的本质是什么? 

是学习积累?还是技能提升?

个人成长需要高质量的输入,需要聚焦并且不断挖掘深度,通过思考与总结,与已有的知识建立关联并形成新的知识体系,进而在实践中转化为自己的成果或者作品。当你具备了与别人的差异化,你便有了能量。个人成长的本质就是能量的积累。——张家瑞 

能量这个词,对我这个文科专业的人不太好理解,我并没看懂书中提到的“能量守恒定律”,索性跳过,但作者给出的能量公式非常有意思。

(1)  习惯

工作成绩本质上就是工作习惯的积累和显化。我们经常看到各种成功人士的时间管理习惯、情绪处理习惯、目标计划习惯被大家广泛传播,其实大家都带着一种“学会了我没准也能像他一样”的心理。

但为什么这些名人的习惯被公开这么久,超过他们的人并不多呢?还不是因为我们都擅长“想要”而不擅长“坚持想要”,常常坚持到一半就放弃了,觉得自己真不是那块料。

习惯中断无非是这几个原因:

  • 第一,任务太难,超过了现有能力;

  • 第二,同一阶段任务太多,根本就做不过来;

  • 第三,最初阶段过度劳累,还没人生开挂,自己差点挂了;

  • 第四,有太多的给自己开脱的借口;

  • 第五,死盯着21天的时间点,而不是状态是否稳定。

     

促进习惯养成,就离不开启动计划时的动力,和执行计划时的自律。而且,想要动力充足,必须同时满足外部诱因、内在足够痛苦、做完后实现某个重大意义三个因素。

就像我过去一直想学画画,市面上也有很多优质的画画课,我也认识不少教画画的朋友,我总心心念念的开个画展,可是我画与不画其实对现在的生活影响不大,也就是说我根本不够痛,所以这些年长期喊着我要画画,也经常报班,但从来没开过画展,甚至都没有独立作品。

但写作就不一样了,虽然我也曾觉得自己不是写作这块料,但自从被导师带写一段时间,尝到了写作的甜头,加上自己一直不温不火的名气,想着书写完后能帮到很多人那种喜悦感,我能做到每天雷打不动地输出。

(2)  精力

精力管理包含体力、思维、情绪多个维度,其中影响最大的就是情绪。就像我之前参加过的一些训练营,去学习吧其实内容并不是自己当前急需的,不学吧又花了不少钱,而且前三课都听完了,心疼沉没成本,在学与不学中摇摆和焦虑,最后时间白白浪费不说,这种焦虑的情绪还影响接下来做事的效率。

而精力管理的关键是获得持续行动的能量。这一点我非常认同,我曾提出一个BRE清单法,也是为了让自己行动过程中一直能量满满。

B(开始)清单、E(结束)清单大家其实都做得不错,但R(转换)清单却很少有人提及。我们往往是开始容易,走出低谷难,事情一到半程就速度放缓。学了一半的英语,减了一半的肥,读了一半的书,看了一半的课,经常推进不下去。

有时候因为工作一天太累,有时候因为事项多太忙,每次都想休息一会再做,但休息半天都快困得睡了,也没休息过来。这时候就应该启动R清单,提前写下都有哪些事项能帮你恢复精力。

        

你也可以根据自己的情况,设计一份独特的BRE清单呢。

(3)  注意力

这是本书中对我启发最大的部分。我们可能都听过“注意力在哪,产出就在哪儿”,可能听多了自己都麻木了。而且现在这个碎片化信息的时代,注意力非常容易被分散,好像自己哪哪都能干,谁谁都需要我,结果忙了一圈自身的能量也没涨多少。

为了让自己更专注,我曾有段时间只做一件事,可那件事没做成什么样子,还错过了不少机会,而且那段时间过得特别不开心。

看了这本书我才明白,注意力不是让你只做一件事,而是要让所有的时间投入跟关注的大目标产生关联,大目标能串起来学习、娱乐、休息等各个方面;另一方面,注意力分析能够提示自己时间分配出了什么问题、个人擅长点在哪里,能带给自己很多奇妙的答案。

举个例子,我过去讲很多课,大家的印象是能讲课但是主讲什么没太多印象,所以我把注意力归拢到3个标签,非此类不讲;我过去读书、写作、运营哪个领域都做,做得都不错但都不激情四射,后来调整注意力发现,演讲能释放我的激情。

注意力往外投射,帮助我们找机会,打造势能的机会;往内投射,找天赋领域,让自己的能量集中喷发。

(4)  目标

我们虽然都对目标不陌生,但可能很少有人知道“个人成长的目标是有差异化的能量积累。”过去我们一直认为学习要不断积累,但是积累什么呢?实际上是积累差异化成果或作品,即通过学习有结果,而且结果却很不同,能让别人“哇一下”。

比如我们都去学习听课写作业,但学霸们的作业和笔记一发上来,大家立刻就“哇”,纷纷去链接,甚至老师也会邀请合作,我就是通过不断在作业中秀出“学霸”气质,才赢到了一些大咖老师的合作机会。

其次,一些大家都能做的事,如果我们不能做得太出彩,那就把目标放在做的很细致上,比如我2018年做的12场运营人线下活动,在行业内让人印象深刻,给我带来了很多合作机会,让我的能量进一步释放,这也是目标的力量。

 

职场免不了委屈,可委屈过后我们得学会强大自己。

强大自己,需要基于自己的现实条件深入思考;

实力强大后,内在也会变强大。

强大的人,总能笑对一切,时刻充满能量;

强大的人,他的周围是一圈又一圈拼搏的进取的人,大家共同构建了更强大的能量场,互相支持,彼此激发。

所有的委屈都像雾霾天儿,一阵大风吹来,终将烟消云散。

你可以等风来,也可以成为起风的人!

今日话题:

都说筝小钱是个有能量的人,帮过很多人“渡劫”,你们之间发生过哪些能量传递的故事呢?

有职场困惑,就来找我

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