我们需要解决问题。但很多时候,我们把时间浪费在了解决上,而没有关注问题。就像刻舟求剑的寓言,我们总是在和假想的问题或者自己较劲。“想转变什么东西却不了解这个东西,只是浪费时间,只是退化而已…我们一旦了解实情,我们就知道该怎么做”(克里希那穆提,谋生之道,p. 89)。
钟洪蕊,公众号:语默无常STUDY
有老师在日志里写“上课过程把控要加强”,那具体要加强的地方是什么?什么现象反应它需要加强?这些都没有交代,都没有分析,那后面怎么加强呢?先要有现象描述(What),有问题分析(Why),才到提出干预的设想(How),回应怎么办的问题。
我们需要从学生的具体表现,寻找蛛丝马迹,然后予以分析。再以前面说明文教学的问题为例,信息点找不完整,缺胳膊少腿,是学生不理解文意?没掌握方法?或是没耐心读,漏了信息?这里就需要认真观察或者询问学生审题、做题的过程和思路。如果问不出什么,也可以尝试有声思维法(think-aloud),让学生在做题的过程中,把他的想法念叨出来。
想办法摸清学生的脉,这个过程很痛苦,但值得去尝试。等摸准脉,才好下猛药。如果发现就是学生没耐心,漏了信息,那就直接化整为零,先拿一个文段或者一篇短的文章练手。等学生掌握了方法,有了信心和兴趣,再来考虑长的文章。
高明老师有个代言广告很经典:
“得了前列腺疾病,一不要急,二不要乱吃药,我推荐前列康。”
这里我也想套用一下,“发现了教学问题,一不要急,二不要乱吃药,我推荐2W1H。”先有现象描述(What)和问题分析(Why),才到干预设想(How),回应怎么办的问题。
我们提出的LENS教学模式,也是贯彻了这一思路。先聚焦知识漏洞和问题,进行错因分析,才好进行知识梳理和方法引导。模块化处理,不断迭代,推拉摇移,才能让学生的知识从零碎到贯通。