模型在手,方法我有! 一、麦肯锡解决问题七步成诗关于解决问题的常见迷思 解决问题的7个步骤 二、明确界定问题问题的最终界定必须是明确且可执行的 三、将问题拆解为具体可执行的任务使用逻辑树来分解问题 罗辑树:对理清复杂问题的结构非常有帮助 逻辑树的精髓: 横向有逻辑、纵向MECE (相互独立,完全穷尽) 四、淘汰不重要的问题目的:
研究表明:80%的收益是通过最初的20%的时间和支出获得的 五、制定详细的工作计划工作计划的最佳做法
六、分析重要的问题分析和论证的原则 1)要以假设为前提,以事实为依据,最后采用结构化进行论证 2)分析时要尽可能简化 3)要充分利用团队而不是个人的力 4)对困难要做好一定的心理准备 5)不要害怕创新的理论和方法 分析论证的方法 1)因果分析
2)比例分析
3)标杆比较
4)趋势分析
5)模型分析
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