知乎上有个提问:“是什么造成了人与人的差距?” 其中一个高赞回答是:“思维方式的不同。” 真正决定你人生高度的,是你的思维方式。 平庸者各有各的不同,优秀者的共性却常常十分相似。 真正优秀的人,大都有这三种思维方式。 别人入局,你能“破局”有一颗苹果树,人人都可以摘。 但每个人都在想,别人去摘,我就没有了,所以抢先一天摘。 结果,大家越来越卷,摘苹果的时间越来越提前了。 A摘得可能是红苹果,B摘得可能是青苹果,C摘得可能是小青果。 最后,大家都没有苹果吃了。 怎么破解呢?去另找一颗苹果树,或者自己种一颗苹果树。 这就是“破局思维”。 单一重复的思维,使得我们的眼界变窄,看不见更广阔的天地和机会,自然也就无法创造更大的价值。 所以,你需要停止无意义的重复思维,形成“破局思维”。 有这样一个故事: 央视当年在拍摄《激荡三十年》纪录片的时候,原计划打算对30位风云人物进行采访。 问题是,这些大人物都太忙了,根本约不到时间。 制作周期只有4个月,时间越来越少,整个团队都陷入了绝望。 当时的策划罗振宇想了一个办法:不采访当事人,采访旁观者。 比如海尔老板张瑞敏砸冰箱,就不去采访张瑞敏本人,而是采访当年报道他砸冰箱的第一个记者。 节目组随即行动起来,在两个多月里,采访了300多个与当事人相关的边缘人物。 尽管没有采访到当事人,但《激荡三十年》拍得很成功,拿回了当年几乎所有的纪录片大奖。 面对着“当事人无法采访”的困境,罗振宇选择采访旁观者,破了这个死局。 这就是破局的高手。 破局之后,要有“边界”当你找到了突破点之后,你去做这个事情,就一定要有“边界思维”。 什么是“边界思维”?“边界思维”有两层含义: 第一层,不能做的事情不要做。 你另找一颗苹果树,你不能偷,不能抢; 你自己种苹果树,那你得在自己领地上栽种,不能侵占别人的土地。 你要明确什么能做,什么不能做。 你是老板,你不能为了利益,而丧失了底线,去做违法的事情。 你是管理者,你不能模糊情理法的边界,做出损害公司利益的行为。 你是员工,不能为了冲业绩,就做出违背公司价值观的事情。 第二层,不懂的事情不要做。 你自己去种苹果树,但你不知道栽种的方法,那你不能盲目地种,胡乱地种。 这个道理看似简单,但很少人能够做到。 因为,人们总是经常性地低估困难,而高估自己的能力。 而且,越是那些能力低的人,越容易产生对自己过高的评价。在心理学上,这被称为“达克效应”。 股神巴菲特有一条重要的投资原则,就是首先要清楚自己的能力边界。 他说:无论什么时候,都要知道自己在做什么,这样才能做好投资。必须把生意看懂了,有的生意是我们能看懂的,但不是所有生意我们都能看懂。 正是秉承这样的原则,在过去60余年的投资生涯中,他只买了78支股票,因为他从来不做能力边界之外的事情。 马云在管理阿里巴巴时,经常告诫管理者多问自己3个问题:“我有什么,我要什么,我放弃什么”。 为什么要问这三个问题?其本质也是要求管理者对自己能力边界有一个清晰的认知,知道自己有什么,才能得到什么。 真正能成大事的人,都有“边界思维”,他们知道自己的能力是有边界的,会在能力边界之内寻找更大的价值空间。 边界之内,要掘“深井”你去种苹果树,需要打一口井,取水灌溉。 你挖了一个地方,没有水。 然后,你换了个地方,继续挖,还是没有水。 于是,你再换一个地方挖,一直挖呀挖。 最后,你挖了很多的地方,地上留下了很多洞,却始终没有水的踪迹。 其实,是你挖的不够深,只要再坚持挖一下,就能见到水了。 这就是“深井思维”。 孟子说:“有为者辟若掘井,掘井九轫而不及泉,尤为弃井也。” 什么意思呢?就是说,挖到一半还没看见水的时候就选择放弃,那这口井就只能是一口废井。 曾国藩也说: “用功辟若掘井,与其多掘数井而皆不及泉,何若老守一井,力求及泉而用之不竭乎。” 这句话的意思是: 下功夫做事就好比挖井取水,与其同时挖好几个井但都挖不到泉水,还不如只守着一口井一直挖下去,用尽全力挖到井水,这样才能用之不竭。 很多时候,你之所以事业不成功,就是因为你在遭遇挫折、困难和利益冲突的时候,你选择了放弃。 为什么成功的人少?实际上,不是成功的人少,而是放弃的人多。 华为任正非先生正是这样的一个人。在他创办华为30年来,始终专注在ICT领域,为成为世界一流的通讯设备供应商而努力。在华为成长的过程中,经常面临着众多的艰难和诱惑,但他从来都没有动摇过。 有人建议他做房地产,轻轻松松实现百亿利润,他一口回绝。 有人建议他涉足互联网和资本运营,也被他断然拒绝了。 别人都把钱拿来炒股,而他却把钱投入研发。 正是任正非的这种专注和坚守,引领着千千万万的华为人共同前行,才有了今天的华为。 京瓷创始人稻盛和夫认为,让他走向成功的,是正确的思维方式。一个人有什么样的思维,就会拥有什么样的命运。 真正优秀的人,在面对着各种复杂的局面,会用“破局思维”突破困境,找到解决问题的方案;用“边界思维”,界定行动的界限,做正确的事情;用“深井思维”,保持专注,长久坚持,直至取得成功。 |
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