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牙科营销管理:落实不到每个员工,难以实现盈利

 白二才呀 2021-11-06

牙科设立牙科保健品超市,牙科统一进货,自愿产生销售,多劳多得,少劳少得,不劳不得。制定营销政策制度,落实到每个员工,否则难以变现。

一、严格制定产品价格守则。

坚决不允许私自降价或者变相降价,一经发现,后期牙科不再给销售任何产品的机会。产品要聚焦,如果选择太多,客户反而会选择困难,后期运作成熟的话,可以考虑整合别的资源。给客户推荐产品一定要从心里认可这个产品,但以客户满意为最高标准,若客户不满可以无条件退款,成本由牙科承担,不让客户、员工承担任何风险。

二、扩大牙医的客户圈。

扩大客户圈不用心,只顾眼前少数资源,迟早被牙科淘汰牙科员工不用心扩大客户圈,只抓着眼前的少数资源,与其他员工纠结,迟早会被行业所淘汰。扩大客户圈的方式有:

可以在网上通过关键词搜索“正畸”、“补牙”等有牙科就诊需求的人,添加联系方式。跟关系比较好的学校老师,美容院员工等沟通,让他邀请我们进群,但不要一进群就发广告,可以先发能帮助众人解决牙科问题的方法,取得信任后再做营销。在群里私聊加好友。尽量多加。

三、定位目标客户人群。

牙科营销没效率?可能是没有针对性,难以精准找到客户。牙科营销是分不同境界的。不管是牙科产品小超市,还是诊疗项目,都是需要针对有需求的人,并不是一个普遍需求,需要牙科做好这几点。欢迎大家交流、评论。

通过群发,多撒网。看不看是客户的问题,发不发是牙科和员工的问题。客户本身没有需求,我们要给客户创造需求。在销售产品、项目的时候先调整好自己的心态和价值观,从内心认可牙科的产品和项目,才能向客户传递价值。

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