总经理总监，78页《卓越领导力修炼》干货...

总经理总监，78页《卓越领导力修炼》干货课件分享，企业管理主要管好人与事，而事是人做的，所以关键在于管人。管理者不仅要先管理好自己，还要管理好员工，重在团队塑造！管理者的角色转变：
1、不懂得从管【事】到管【人+事】的转变；
2、不懂得从【发现问题】到推动【解决问题】的转变；
3、不懂得从【好人】到【坏人】的转变；
4、不懂得从【标准化作业】到制度化【弹性执行】的转变；
5、不懂得从【外方内方】到【外圆内方】的转变；
6、不懂得从【自己做事】到【让别人做事】的转变；
7、不懂得从追求【个人】成就感到追求【团队】成就感的转变。
以上仅供您参考，管理者的五项管理，更多方法和工具请参阅下面的工具包文件。