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世界一流电力企业——国内电力企业的资源布局

 快乐者生存 2021-11-11
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华能公司下属电厂广泛分布在中国经济发展迅速及电力需求增长强劲地区,如山东、上海、江苏、浙江、福建、广东等沿海省市,以及河南、山西、江西、四川、重庆、湖南、甘肃、河北等近几年电力需求旺盛或具有燃料成本优势的内陆省市。

华电资产电力资产分布在全国30 多个省、自治区和直辖市,分布的省份集中在山东、贵州、黑龙江、新疆和四川等,并占有主导地位,发电装机容量主要集中在三北地区,东北区域市场份额市场占领先地位。

大唐在华北区域市场份额优势明显,占有主导地位,加之多年在该区域发展,无论是规模容量还是厂网关系等,华北是其当值无愧的“根据地”,在南方、华中区域的市场份额也有一定优势。大唐在役及在建资产分布在全国31个省区市以及境外的缅甸、柬埔寨等国家和地区。

国电投在华东、西北区域市场份额占领先地位,在东北、华中区域也具有一定优势。公司资产已覆盖全国31个省、市、自治区及日本、澳大利亚、马耳他、印度、土耳其、南非、巴基斯坦、巴西、缅甸等36个国家和地区。

国能投的发电能力主要分布在东北、华北和华东地区,火电机组的规模化效应较为明显,大渡河流域的水电开发也有一定优势,风电和潮汐发电的装机量位于行业前列。

从资源分布来看,各个发电企业经过多年业务积累,各自在不同的区域具有自己的优势,并且资源配置以国内布局为主。从国家大力提倡“走出去”,并积极推动“一带一路”来看,我国电力企业应准确把握全球电力及其他资源的供需状况,开展电力资源全球化配置,配置不同类型的电力项目并发展电力相关业务,科学、合理选择项目区位和业务,向着国际化的方向发展,建立现代化大型企业。

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