【原】财务管理问答 | 为什么老板总是听不懂财务汇报

问：为什么很多财务人员的汇报，老板都听不懂？

答：财务汇报老板听不懂，甚至很多时候老板干脆就不想听了。原因有：

一，财务人员沟通表达能力有问题。财务人员总是用专业的词语给老板汇报，老板不具备专业知识的情况下，就听不懂财务人员的汇报，导致效果非常差。

二，财务人员没有根据企业的需求编制内部管理报表和财务报告，汇报时就财务数据而说财务数据，没有与业务结合进行财务分析和汇报，导致不知所云，老板不懂也没兴趣。

财务人员，尤其是中小企业财务人员，需要根据企业特点，设计和使用更接地气的内部财务管理报表，而不是使用通用的对外财务报表，在此基础上，开展财务分析和编写财务汇报，用通俗易懂的语言，分析经营和业务，并提出建议。这才是企业老板需要的财务汇报。

相关文章：

1.财务管理实务 | 业财融合的财务组织架构设计底层逻辑

2.财务管理实务 | 中小企业财务组织架构设计

3.富士康经管 | 成本管理不是很简单的事情吗，为什么实际运行中总是不尽如人意？

4.富士康经管 | 企业经营管理框架：愿景-战略-流程化组织-经管系统-资源管理

5.重磅推荐|富士康经管系统与财务会计系统的架构设计典范

6.重磅推荐|制造企业典范：富士康经管系统

7.财务管理思维 | 为什么预算管理实施起来那么难？

8.财务管理思维 | 系统性思维，知物理、明事理、通人理

9.财务管理思维 | 目标管理思维，以终为始，协同组织

编辑：赵海瑞

排版：黄明杨