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35岁还没混上管理岗位,主要缺少这三个要素,对号入座,避免危机

 职场智谋 2021-11-16
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【网友提问】35岁还没混上管理岗位,需要加强哪方面的技能?

1、工作技能

打铁还需自身硬,领导虽然说不用在一线干活,但也要熟悉部门的工作流程,领导可以不干活,但必须要懂,否则如果连最基本的技能都不懂,也就无法管理,领导提拔下属,普遍注重下属的工作技能,因为领导需要有人干活,干活必须要找能干的。

2、察言观色

35岁还没混上管理岗位,说明不懂察言观色,察言观色就是要揣摩领导的心思,领导喜欢什么,不喜欢什么,都要了如指掌,事无巨细,凡是涉及到领导的事情,都不是小事情,必须要谨慎对待,当然,如果你不想升职,也就无所谓,如果想要升职就得认真对待。
察言观色,领悟领导的意图,才能投其所好,有些事情领导不方便出面,这时下属就得为领导开脱,比方说难缠的客户点名道姓要找领导,领导又不想见这个客户,会来事的下属就会说,领导不在或者在开会,想方设法拖住这个难缠的客户,你为领导排忧解难,领导自然对你刮目相看。

3、人际关系

在职场,技能并不是升职的唯一标准,仅仅有技能,并不代表可以当领导,因为领导已经摆脱事务性工作,正常情况下,是不用到一线干活(人手紧缺时除外),主要负责部分的日常工作,协调各方面的事情,以保证部门的正常运作。
管理者主要协调工作,需要与三教九流打交道,这时就会涉及人际关系,因此要顾及各方面的利益,所以需要灵活处理,通俗讲,见人说人话见鬼说鬼话,反正怎么有利怎么来,技能型人才因为思维单一,不能灵活处理人事问题,所以说不太适合领导岗位。
很多人不懂这个道理,以为技能厉害就可以升职当领导,因此拼命提高工作技能,导致忽略人际关系,最后混成职场老黄牛,升职无望,无法升职,并不是说领导不给机会,而是老黄牛不是当领导的料,就算提拔为领导,也无法控盘,我国是礼仪之邦,不懂人情世故,注定混不开。

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