什么是人脉，这是我听过最现实的回答

曾有调研表示：一个人赚的钱，87.5%来自人脉。

确实，你的人脉圈就是你的个人资产。

因此，有很多人愿意花时间精力,去参加社群认识牛人。

但相处久了，便发现认识很多牛人，并非是自己的人脉。

他们只是存在通讯录一串数字，只是饭桌谈笑的过客而已。

在网上曾有个问题：“什么样的关系才能够称得上人脉？”

有个高赞的回答是：“人脉其实就是交易。”

彼此能提供等价交换的价值，有合作共赢的机遇，这才是你人脉。

其实，真正的人脉，只是个人价值的一种映射。

看过这样一个问题：“如何结交比你更优秀的人？”

认同网友回复：“人脉，往往是麻烦出来的。”

适度的麻烦对方，会促进彼此间的关系。

汪涵曾讲过一个小故事。

有一年，他得了一场大病，调理身体时，需要几味云贵的珍贵药材，比较稀有，但苦苦寻找都没找到。

后来，他想起微信中有位云贵朋友，便尝试联系下。

没想到的是，对方竟然帮找到药材，而且还做成可以直接服用的胶囊。

汪涵感觉给对方添麻烦了。

对方却回复：“你能想到麻烦我，是因为你把我当朋友。朋友，不就是用来麻烦的吗？”

因为此事，俩人交往也更密切了。

其实，适度的麻烦他人，并非是负担，而是资源互换，让对方感到自身价值的一种方式。

如卡耐基所说：“如果想要让交情变得长久，那么你得让别人为你做一点小事，这会让别人有存在感和重要感。”

《谷歌的断舍离》作者辻野晃一郎，他在工作中，有次遇到关于数字的难题，百思不得其解。

突然，他想起有位印度同事是这方面专家，能在复杂冗长的数据表格中，瞬间发现问题和数据错误。

他试着求助对方，没想到对方给予热情帮助。

于是，他学着有其他解决不了问题时，便求助身边的专业同事。

慢慢地他发现，这不仅收获了良好关系，还让他有精力专注于自己擅长工作中。

并让他迅速成长为，谷歌日本的高层管理者。

没有人是一座孤岛，可以独自存活。

人由一撇一捺组成，相互麻烦，相互帮助，关系不仅长久，也能彼此成就。

而懂得麻烦他人，也增添了人脉的厚度。

《道德经》里说：“将欲取之，必先予之。”

先提供你的价值，成为别人的人脉，才有机会让别人成为你的人脉。

顶尖的社交高手，都懂得先利他。

刘润老师分享过自己的故事。

很早之前，刘润在微软上班时，他发现：想提供帮助的人，不知去哪帮；而需要帮助的人，却又找不到愿意帮助的人。

他发现这中间的信息，不对称。

于是，他做了一个网站，一个捐助时间帮助他人的公益网站。

一年后，这个项目帮助61个机构，组织227场志愿活动，捐献3071小时，让很多人受到帮助。

这个网站，被央视记者梁铮铮发现后，便由她牵头，又和央视合作了一次“时间捐献”活动。

有了央视的资源，此项目影响更大了。

其中，潘石屹捐了100万，连崔永元、白岩松、敬一丹都免费为其做宣传。

在此期间，又帮助了十几万人。

而和央视合作期间，负责此事的导演，又给他介绍一位朋友江欣荣。

之后，江欣荣又给他介绍一位重量级人物，他是世界4大富豪李兆基的大公子李家杰。

俩人见面后，相谈甚欢。

第二年，便由李家杰牵头成立公益公司，有43个合伙人，其中有刘润老师，其他42人全是香港富二代。

后来，刘润辞职创业，李家杰又成了他的第一位客户。

那些高大上的人脉，并非是他挤破脑袋参加聚会得来。

仅仅只是，最初想帮助他人的想法，逐步吸引而来。

先提供自己价值，帮到对方所需，因此得到更多优质的人脉。

认同这句话：“真正的人脉，不是你认识多少人，而是多少人想认识你。”

其实，那些你能帮到的人，才是你真正的人脉。

俗话说：“岭深常得蛟龙在，梧高自有凤凰栖。”

人脉的深浅，其实都藏在自己身上。

当自己变优秀时，自然吸引到更优秀的资源。

在网上看过一位网友的故事。

在平台逛久了，他很羡慕那些备受关注的大咖，也想成为他们。

于是，他也试着回答问题，但回复100多个问题后，粉丝也只有20个。

很有挫败感。

不过，他想到一个好方式，可以主动链接大咖。