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文丨小云 来源丨云说职场 全文约 1700字，建议阅读时间 5分钟 俗话说，有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有纷争。这天，张三跟领导汇报工作，恰好汇报的是总部部门的管理现状问题。领导问张三，最近有人说李四配合协作有点问题，你们搞监督的最清楚，是啥问题？张三是个一板一眼的人，而且也自认为清楚这位领导的为人处世风格，对方真正探究这个问题，也是为了业务提升。于是张三就老老实实的说了，确实有好几个部门都跟自己反馈过李四的问题。有的部门说，李四在工作上，沟通态度过于强硬，不好说话。 张三一五一十的交代了，自己曾经和李四就某件事情沟通的过程，结论是，上述问题，有些自己也亲身经历过。过了几天，张三找李四沟通一项工作事项，感受到了气氛的微妙变化。以前虽然也感受过李四不好沟通的风格，但是这次李四完全是不接招。张三找了李四好几次，李四要么说自己有会，要么说自己有事，就是不正面接张三的话。后来张三恍悟，是不是自己跟领导说的话，传到了李四的耳中。其实，在那天张三转身离去之后，领导就找李四谈话了。大体意思还是希望李四能够改变一下风格，工作任务重，压力大，但该有的态度还是得有。但在沟通过程中，领导有意无意的提起了跟张三的谈话。李四不好沟通这件事情，好多部门都认为事实确实如此。反而，大家都在私下抱怨，而在场面上，还是会说李四的好话。又如，李四的部门压力确实很大，任务也都很紧急，都是火烧眉毛的事情。再如，李四也不容易，好不容易培养起来的人，都交付出去了，剩下的兵都撑不起专业，李四真的太辛苦了。 只有张三，把其他部门跟自己吐槽的真实想法，反馈给了领导。不是大家不明事实，而是有时候，即便你说了，也没有用，改变不了现状，还会让沟通环境更为恶劣。最好的做法当时是换人，但是公司的资源禀赋允许吗？大家都心知肚明。既然不能换人，不能改变，面子工程该做还是得做，不然以后就会像张三一样，在沟通上吃大亏。如果部门层面无法顺畅沟通，弄不好，领导还会觉得张三沟通能力不行。职场上说话，都要三思而后行，多想想这句话说出去的后果可能是什么，自己是否能够承受。八卦话题天天有，你很难辨认哪些是真的哪些是假的，听到笑笑不发表个人意见，是上上策。更加不要肆意传播和宣扬，一旦有天有些不该有的话是从你口中传播出去，你可能会被贴上爱送“鸡毛信”的标签，可不要认为这是件什么好事。每个人在职场都会有几个好朋友，聊以慰藉职场孤军奋战的辛酸，但不是什么话都可以讲。有些话你今天讲了，对方听听没什么，但一旦有天牵扯到利益关系，难保对方不有意无意的说出对你不利的话。职场不需要掏心掏肺的朋友，需要的是利益相关的盟友，有些意见和牢骚，说给自己的朋友听听就好。有些人聚在一起很喜欢聊关于领导的话题，给领导歌功颂德尚且还好，但一旦涉及领导的缺点、不足及私生活，就很危险了。说者无意，听者有心，难免不会被别人拿去做文章，即便今天是一条船上的人，隔天也会生变，最好的方法就是不要随便议论。
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