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本文学习内容
一、灰度文化建设
如何打造激发员工正能量,抑制员工负能量的高绩效企业文化;
二、灰度用人之法
如何用人识人?如何有效的人才评估?华为的用人6条标准,识人5项素质;
三、灰度绩效评价
如何科学地制定绩效考核目标?如何正确依据战略解码目标?
四、灰度高效组织体系
如何构建强大的团队来支撑目标的实现?对标美军,建立长效的组织竞争优势;
五、灰度干部选拔
干部选拔标准与四大能力建设,两项原则与干部培养机制搭建;
六、灰度分钱
如何设计分钱方案?饱和配股等7大灰度分钱策略全解析。
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来自: 黄沙留梦 > 《管理技术与技巧》
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