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一手好牌打个稀巴烂!日系大佬肠子都悔青了~

 玩车教授 2021-12-14

为什么在日本很少看到纯电汽车?这是一个耐人寻味的问题。
 
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要知道,当前即便是BBA、大众等这些老牌传统车企也逐一宣布XX年不再售燃油车,转身拥抱电动化转型,那在百年汽车工业里面数一数二的日系车企,为什么会在电动化面前怠慢了?
 
 
要知道,日本在1977年就已经提出过制造电动车的计划,况且日本在数码电器等行业的锂电技术长期领先,那为什么日本会在纯电车领域会落后于晚20年起步的中国呢?
 
 
还记得当年的比亚迪F3吗?这是比亚迪从丰田那买来的、被淘汰了的模具,东改西改顶着抄袭花冠的头衔推出市场。
 
 
到现在不一样了,丰田寻求与比亚迪合作的“比亚迪丰田电动车科技有限公司”,于今年3月正式成立。而在明年,该合资公司推出的全新纯电车,将会搭载比亚迪的电池和技术!
 
 
正所谓三十年河东三十年河西,就像网友们说道:“我直接买一台比亚迪纯电车不就行了”?中国,中国车企,完全有机会成为下一个百年汽车工业的引领者!下面就来探讨最开始的问题:为什么在日本很少见到纯电车?
 
 
为什么要发展新能源汽车,那当然和石油有关,石油是有限资源,总有会用完的一天。而现在全世界每年消耗石油量约为40亿吨,有专家预测,按照这个速率石油或还能供应两三百年时间。
 
 
汽车对于汽油的依赖大家都清楚,我们甚至也能体会到石油对经济的影响,不过是轻微的,例如油价的涨跌。但事实上,全球化向来都是事事相连的,其背后能引发的影响,绝不止于几分几毛钱的油价变动。
 
 
好比如1973年石油危机引爆的全球经济危机,原油价格暴涨使得西方发达国家经济衰退,据统计,当时美国GDP增长率下降4.7%,失业率更是飙至8.3%。
 
 
同期日本也受到了严重影响,作为石油依赖国,缺少这些“工业血液”,就很难让汽车、钢铁、建筑等工业过好日子,在1974年日本就倒下了约1.1万家企业。
 
 
日益暴涨的石油价格,让当时的日本为了避免花高价买石油生产工业,从而走进没意义的循环,随后下定决心摆脱石油依赖。而想要摆脱依赖,从最依赖、最耗量的方向入手或是最好的方向:汽车。
 
但省油也还是要用油,所以生产电动车也变成了更佳方案。于是在1977年,日本曾制定出10年内要量产电动车20万辆的计划。问题来了,生产纯电汽车那不得要有电池啊?
 
 
所以又经过一番科研和尝试,科技人员发现最适合纯电汽车的电池是锂电池,因为同样的大小和容量,锂电池能量密度更大、重量更轻、寿命也更长。
 
 
也就是说,能掌控锂电池的商业化,将会成为电动汽车的希望,从而达到摆脱石油依赖的目标。从那时起,锂电池的研究也成为了关键。
 
 
果不其然,日本很快在锂电池领域取得技术突破,索尼早在90年代就推出了奠定行业基础的18650电池。
 
 
而有了锂电池技术的背靠,日本更是称霸了电子产品行业,索尼连续7年蝉联美国最佳知名品牌,而在巨大商机的背后,还带动起三洋、松下、日立等日本品牌。
 
 
截至2000年,日本锂电池企业总销售额占据全球93%的份额,可以说是“垄断”了。
 
 
按照这样的进展,日本理当能很好发展纯电车,那为什么还是被更晚发展的中国超越了呢?这里就不得不说两个关键人物:比亚迪的王传福、宁德时代的曾毓群。
 
 
刚刚就说到日本的锂电池让电子数码产品蓬勃发展,这是大背景。进入到90年代,以万元起步的“大哥大”逐渐流行,然而价格实在太贵,以至于当时中国的手机普及率只有1%。
 
 (王传福)
 
但正因为这超低的普及率,也让国人看到了市场一片大蓝海,毕竟手机电池将会为大市场。此时王传福就看准机会,借钱创业在深圳建立了比亚迪公司,同时他还选择绕过主流的锂电池,转头攻向镍镉电池。
 
 
因为镍镉电池也能应用在手机上,最重要的是,这是日本专研锂电池所留下来的市场空白,简单来说是错峰竞争。
 
后来1997年引发的亚洲金融风暴,全球电池价格暴涨让日系厂商亏损巨大,而比亚迪反因镍镉电池生产成本的优势迎来好时机,当年比亚迪甚至获得了菲利普、索尼等日系品牌的订单。
 
 
站稳镍镉电池市场之后,比亚迪进而研究锂电池,直面挑战日系品牌,很快在2000年推出了性价比更高的锂电池,同样靠着价格等优势,比亚迪也拿下了当时摩托罗拉、诺基亚手机等订单,逐渐得到国际品牌的认可。
 
关于另一个重要人物--宁德时代的曾毓群,也是中国新能源赛道超车的关键。
 
 (曾毓群)
 
1999年他在香港创办了宁德时代的前身--ATL公司,该公司也同样避开日系的领先--硬包锂电池,转而研究更适合手机、笔记本使用的软包锂电池。
 
 
虽然当初软包锂电池的研发非常困难,但ATL公司通过不断尝试配方,解决电解液问题之后,终于研究出不鼓气的软包锂电池。在ATL公司解决了难题后,曾靠着DVD和手机等市场逐渐壮大,并拿下了苹果MP3的订单。
 
 
然而就在这时候,ATL这个新生锂电池大牌却突然成为了日系品牌,为什么?因为该公司的美国大股东突然撤资,被日本TDK公司借机低价收购。
 
不过按这个剧本去走的话,在锂电池技术本来就有一手的日本,此时又得到了强大的ATL公司,更应该在纯电车领域大干一场啊?
 
 (马斯克)
 
然而有趣的是,这时候日本看到了特斯拉的初发展,竟然改变方向。没错,就是现在那个卖得火爆的特斯拉!
 
 (特斯拉初代Roadster)
 
眼见特斯拉起初发展不顺利,品牌成立9年才发布了两款车型,并且迟迟难量产,日系品牌更加坚定不走纯电路线的决心,特斯拉还一度被当成“反面教材”。
 
 
随后日本经济产业省发布的《下一代汽车研发战略》就明确:将同时发展纯电和氢燃料动力汽车。那意思就是给日系品牌多一个选择,而极具代表性的丰田和本田看现状,则带头放弃押注多年的纯电,从而选择了氢燃料。
 
这样一来,日本也就相当于放弃了动力电池的绝佳机会,毕竟连两田都不支持,再多的锂电池也没投放之地。也正因为这次的错过,日本似乎给自己挖了一个深坑,也促成了一家中国锂电巨头的诞生。
 

曾经收购ATL的日本TDK公司,对于锂电池生意当然变得冷淡,也直接拒绝了宝马的邀请合作。但曾毓群心中一直有抱负,于是果断从ATL买断股份并辞职,回到老家宁德创立新公司--CATL宁德时代,同时找回宝马,为宝马生产出动力电池,后陆续又拿下奔驰、大众等品牌的订单,开始了动力电池的新时代。
 
 
正所谓过了这个村就没有这个店,从历史因素来看,本应日本能打一手好牌,最后却因为看不到纯电车的未来,转头改变方向。
 
 
不过仔细一想,作为一个时代的汽车巨头,很多时候都得做出决定和押注,毕竟日系品牌在一直都很强,况且特斯拉那会还没成名,谁又有愿意去相信一个没有起色的新势力品牌?
 
 
虽然谁也不曾想到如今的特斯拉能有这么成功,但中国依然抓准着时机,不错过任何机会。作为全球最大单一汽车市场,国内除了颁布《汽车产业调整和振兴规划》,以补贴等方式带动纯电汽车发展的同时,亦做了一个大胆的决定:引进特斯拉超级工厂,推进特斯拉国产化。
 
 
很多人都问,又给钱又给地,干嘛要这样帮助特斯拉?在我看来,这多少有点像激将法。国产化的特斯拉价格非常有吸引力,并且极受欢迎,从之前的Model 3到现在的Model Y,每月销量说明一切。
 
 
不断下压的价格,逐渐被认可的产品,当然会使得中国车企紧张同时努力上进。想赚钱?可以,但不能再骗补了,老老实实造车吧!另外,这还能带动国内纯电车产业链的发展。
 
 
于是,蔚来、小鹏、理想以及中国传统汽车品牌,都开始发力造新能源车了,销量随之也突飞猛新,比如小鹏P7、理想ONE等。
 
途胜和荣放怎么选?看中途胜的AT变速箱和混动,但荣放保值率好,纠结!

归根结底卖车还是一门生意,赚钱是最主要目的,当看到特斯拉在全球最大的汽车市场能卖得这么好,其他海外品牌肯定会眼红。
 
 
所以即便是BBA这类传统豪华车企,也纷纷喊出打赢特斯拉的口号,逐渐推出纯电新车,跟上中国纯电新能源路线,而不是跟随日本的氢能源路线。
 
 
即使是日系品牌也开始“动摇”了,包括本田宣布终止氢能源电池汽车的生产,并专门发布“Honda中国电动化战略”;而日产则宣布“2030愿景”,计划五年内投资2万亿日元电气化转型,并致力于电池的研发等...
 
 
在上一个百年,确实要承认中国汽车工业的弱势,毕竟起步晚,技术需追赶海外,但至于下一个百年嘛,又是谁说的算呢?而中国又能否实现弯道超车,凭实力成为下一个汽车时代的引领者呢?
 
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