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“心似平原走马，易放难收”，春节过后上班，再次走进办公室，你会发现自己提不起工作的兴趣，坐在办公桌前，却不想工作，做什么都心不在焉，总觉得很疲倦，心情也很烦躁。这就是所谓的“节后综合症”。这个时候第一件事就是开收心会，这个会首先要强调的就是“收心”，也是一次工作部署会，让全体职工迅速转变工作状态，以最高的效率和最佳的姿态投入到工作当中去。 一、收心会主要内容 1.可以总结施工项目节日放假期间安全生产工作。通过总结工作，让全体人员进入工作状态，输入安全生产工作信息，通过听取相关人员工作汇报或者进行简单的工作汇报驱散假期带来的散漫情绪。此项工作由安全管理人员或者春节值守人员或者参与春节假期管理的相关人员进行汇报。 2.传达上级有关文件。通过传达文件要求，了解最新工作进展，传达上级文件要求要包括公司、当地监管部门等有关文件。可以由部室负责人或分管领导传达。 3.对接下来的安全生产工作提要求。这是一项重要工作，安排部署工作是“收心会”的“重头戏”。“收心会”的目的，不仅要把心收回来，更要开启新的征程。万里之行始于足下。让干部职工尽快投入战斗状态，就是要让干部有事可做。如果仅仅只是提振了精神，而工作上依然没事可做，也是徒劳的。 二、注意事项 1.要强调工作纪律。收心会的目的是改变散漫的现象，因此，领导必须强调纪律，不能触碰底线。如果“收心会”只开在桌子上、口头上，那么势必会产生“破窗效应”。纪律贵在执行，只有坚决执行的制度才算是有生命力的制度。必须加强纪律检查，对不按时到岗、纪律松散的现象应给予相应的惩处。 2.“收心会”要到班组。将“收心会”精神传达到每位作业人员，教育员工“安下心，稳下神”，迅速从节日的氛围中走出来，把思想和精力转移到工作状态上来。 3.少提虚空的口号，多谈具体的工作。一年就该有一年的风貌，一年也该有一年的台阶。既然开“收心会”，就要在总结去年工作的得失中，积极的谋划开年的工作。“以问题为导向，以超越为目标”提出有针对性的改进措施。 三、做好会议纪要 “一个完美会议的完美结果就是一份完美的会议纪要”。要明确具体做的事情，也就是通过会议确定的分工是什么，每个人最后定下来的角色是什么，事项的时间表是什么，会议最后的结论是什么，需要谁来承担什么等等。会议纪要还要做到及时传送。会议纪要是一个对时效要求很高的管理文档，如果不能及时发送，过了几天就情况变化了就没有价值了。所以，公司的会议记要要及时发送。 郑重声明 【张工说安全】之见解，乃一家之言，仅供交流，有的地方纯属扯淡！转载请说明出处，特此声明！平台回复“加群”与更多同行交流！ |
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