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世界读书日 | 这10本书带你了解海尔的转型之路

 碧海蓝天kx32di 2021-12-21


这是海尔集团陪伴你的第2790篇文章

读一本好书,就像交一位益友

4月23日「世界读书日」

书香氤氲,与你相遇

海尔君精选10本书

带你了解海尔的变革与创新之路

《人单合一管理学》

作者:王钦

出版社:经济管理出版社

出版时间:2016年7月

页数:226页

新工业革命背景下的海尔转型

《人单合一管理学:新工业革命背景下的海尔转型》是作者多年来参与式研究的新成果。

从观念、方法论和行动三个层面对人单合一管理实践进行了刻画和解析,试图为读者认知企业转型打开一扇窗。

人单合一管理多年探索,海尔经历了从自主经营体、利共体,到小微的组织变革,企业平台化、员工创客化、用户个性化的管理新场景正在形成,协同共享、共创共赢的生态圈竞争优势加速涌现。

《黑海战略》

作者:曹仰锋

出版社:中信出版社

出版时间:2021年03月

页数:296页

海尔如何构建平台生态系统

数字技术的快速发展对传统企业的战略模式、组织模式带来了巨大的挑战,也给许多积极拥抱数字经济的企业带来了新的增长机遇。海尔集团董事局主席张瑞敏认为,未来的企业只有两种命运:要么生态化,要么被生态化。

海尔坚定地选择了向生态企业转型。张瑞敏将海尔的生态战略凝练为“黑海战略”,并指出黑海战略的目的是,“构建以增值分享为核心机制,由生态伙伴共同进化的商业生态系统”。

《海尔智慧》

作者:胡泳  郝亚洲

出版社:机械工业出版社

出版时间:2019年11月

页数:272页

创新管理实践思考

本书从知识的源头、结构的演化、决策的迁移与管理的范式转变这四个方面论证和探讨组织如何在新的环境里生产知识,并将自身由线性组织推进为平台型组织。

本书呈现了大量张瑞敏的实践思考,对海尔“人单合一”“合工理论”“组织无边界”等关键做法进行了清晰的描述,是转型企业领导者必备的案头之书。本书将德鲁克的“知识社会”理念进行延伸,对张瑞敏的管理实践以及未来组织的管理趋势进行思考,提出了“创造型企业家”的新概念,开辟了迥异于前人的中国企业研究视野。

《海尔管理学》

作者:姜奇平

出版社:中国财富出版社

出版时间:2019年03月

页数:295页

原则与框架

互联网、物联网时代到来,用户消费需求升级,不再满足于单一模板化,而是向个性化过渡发展。海尔抓住了这一新的时代变化契机,创新自身的管理模式,正践行成为物联网时代引领者。 

本书通过对海尔的长期深入了解和研究,从传统管理为什么失灵以及计划、领导、组织、控制几点,深入分析了海尔管理模式的经验和智慧,全方位诠释了海尔“人单合一”模式等核心理念,呈现出了立体、真实、独特的海尔式管理。

《重塑海尔》

作者:穆胜

出版社:人民邮电出版社

出版时间:2018年11月

页数:298页

可复制的组织进化路径

从一家传统的家电制造企业,到走在互联网时代前端的生态型平台企业,海尔在张瑞敏的带领下,探索出了一条自己的数字化转型之路。以“用户价值靠前”“人人都是CEO”等理念为核心的“人单合一”模式塑造了数字经济下的海尔。今天的海尔是优秀数字化转型的标杆,无数很好的管理学家和企业家研究海尔、学习海尔。

《海尔转型笔记》

作者:郝亚洲

出版社:中国人民大学出版社

出版时间:2018年09月

页数:252页

中国思想管理进化史

本书作者郝亚洲长期对海尔进行零距离的观察,他旁听海尔例会、访谈海尔高管、跟随张瑞敏出访,从源头上思考海尔转型的发展脉络及张瑞敏管理思想的进化。

作者通过27篇文章以极富感染力的语言,从海尔电商、新媒体、网络化、人单合一、海尔金融、大数据、产品观、管理哲学、组织进化等不同角度阐述了海尔转型所带来的经验和智慧,本书不仅是对海尔数字转型的总结和思考,更是一部管理思想的进化史。

《海尔转型》

作者:曹仰锋

出版社:中信出版社

出版时间:2017年06月

页数:426页

人人都是CEO

作为中国制造行业的翘楚,海尔2009年超越世界家电巨头惠而浦和LG,一跃成为全球白色家电第一,这一纪录一直保持到现在。在骄人业绩的背后,海尔的秘密武器就是它独特的管理模式——“人单合一”双赢管理模式。


本书主要聚焦于这一模式,作者跟踪调研海尔近20年,数十次深度访谈高层管理人员和100多名员工,总结超过百万字的一手资料,从战略、组织、激励、领导力、财务、企业文化等方面对其进行了深度解读。

《产品再造》

作者:[法]埃里克 谢弗尔;

      【美】大卫·索维

译者:彭颖婕 李睿

出版社:上海交通大学出版社

出版时间:2019年05月

页数:239页

数字时代的制造业转型与价值创造

本书剖析了传统产品以难以预想的速度转型为智能互联产品和生态系统平台的过程,重新审视企业产品战略、创新和工程设计流程,甚至包括企业文化,以成功打造未来的“活产品”。

作者埃里克·谢弗尔是埃森哲工业X.0业务产品制造事业部主管、工业行业全球主管,研究了4家在数字时代转型探索卓有成效的企业,以期用先行者的经验为全球企业应对变革提供借鉴。4家企业的总部分别位于法国、荷兰、美国和中国,其中,海尔作为中国企业代表,通过谢弗尔的书向全球企业展现了数字时代中国企业的转型智慧和成果,分享了“产品再造→组织再造”的转型路线图。

《量子领导者》

作者:丹娜·左哈尔

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