被猎头高薪挖的人才，现在都怎么样了？

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【工作题记】

最近蜗牛君参加一次人力资源论坛，与在场的一些HR探讨一件事：公司是否通过猎头挖人，整体效果如何?

最后的结果竟然如此一致！主要表现在以下两个方面。

① 从众人中选择的候选人都是很优秀的，并且最后录用的也是最合适的；

② 从最终的业绩表现来看整体都是太好的，甚至部分人连试用期都过不了。

这种结果其实没有什么大惊小怪，或是说等于是行业正常现象，也应证了圈子里面的那句话：跳槽的经理人70%以上都会阵亡！

这种现象的背后逻辑，可以用以下几个理由来解释，看看您所在的公司是否符合这种情况。

【1】历史遗留问题太多——公司经过多年沉淀的肿瘤，基本属于顽疾。

这种历史顽疾，连老板和老干部都无法解决，对于新来砸到之人，更是难于上青天。

【2】老板对新人的功利——公司总是期待牛人药到病除，快速解决问题。

有些事还是有方法的包括一些成功的策略，但公司表现出来的功利性，也就是给经理人的时间太短，从而导致事情失败！

【3】老人群体对抗新人——公司很多老人对新人不屑一顾，甚至排斥。

有一群掌握资源和信息的老人对抗，新人连试用期都过不了，更不要说解决问题了。

【4】人选不断的被淘汰——请的人不断离开，公司又不断的重新招聘。

请来的很多人都失败，公司总归结为对方能力不行，于是不断的招聘新的人。

【人力资源视角】

如果公司的环境属于上述情况，建议不要再招聘高管了，基本来一个阵亡一个，直到公司的雇主品牌烂掉。

真正的方向是：学会用老人并逐步改变人才土壤，然后再择机引进新人。#职场干货##人力资源管理#

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