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【“教父”柳传志之后续,背后的布局究竟又多野】

 莲花再生缘 2021-12-22
【2015年在联想上市庆功会】
杭州马发言:柳传志和联想不亚于,世界上任何一个了不起的企业家,任何一个企业界的“教父”,他就是我们中国企业界的财富

用1万就撬动了联想200亿股权,且只需要承担100万有限责任的股权布局就能看出“教父”有多野!

第一步:
成立【联持志同管理公司】
注册资本500万的,柳传志占股20%,即承担100万有限责任
他与6位合伙人签订《一致行动人协议》,从而掌握控制权

第二步:
成立13家【有限合伙企业】
用他控股的【联持志同管理公司】做13家合伙企业的GP,其他投资方、管理层当LP
合伙企业法规定:GP不管占股多少,都有100%决策权,而LP只有分红权,没有决策权

第三步:
再成立一家大合伙企业【联持志远管理有限合伙企业】
重复第二步的操作,用【联持志同管理公司】做大合伙企业的GP,13家有限合伙企业做LP。
企查查可查到:教父控股【联持志同管理公司】只认缴出资1万元,但作为GP拥有绝对的决策权,而13家有限合伙企业当LP,只有分红权,没有话语权

第四步:
最后用大合伙企业【联持志远管理有限合伙企业】直接持有联想上市主体20%股权

总结:用自己控股的有限公司,再通过层层有限合伙企业、层层杠杆、重重控制,最终只用1万就控制了市值200亿的股权,重点是只需要承担500万注册资本的20%,即100万的有限责任。

后来才发现,称柳传志为“教父”的杭州马也是这么玩的,玩的比他还野!

首先:杭州马的蚂蚁金服用自己【融】来的30亿【贷】了60亿,通过花呗借呗形成90亿【借】条
然后:打包成ABS,即用未来的收入做抵押,拿到180亿【贷】款
继续:再放贷又形成【借】条,再打包成ABS,90亿循环40次
最终:变成3600亿的蚂蚁帝国

杭州马只出了340万,搭建了下方的【股权布局】,通过【融】【借】【贷】撬动并控股了万亿市值的蚂蚁

背后股权布局是怎么玩的?

第一步:【成立控股公司】
成立1000万资本的云铂公司,杭州马占股34%,与其他合伙人签订《一致行动人协议》,从而控股该公司

第二步:【搭建融资、高管持股平台】
用云铂公司作为GP,成立杭州君瀚和杭州君澳两家有限合伙企业,分别占股0.47%和0.045%,剩余股份用于融资及高管股权激励。前面有说过,GP不管占股多少,都绝对控股公司

第三步:【控股大蚂蚁】
最后用阿里,君瀚和君澳合伙企业分别占股蚂蚁集团33%,28.44%和21.53%股份

总结:如图2,通过【有限合伙股权架构】层层控股了万亿市值的蚂蚁,即使出事,杭州马只承担340万有限责任

【有限合伙股权架构】用对了,就能做到控股、融资、节税、规避风险、整合人才、整合资源

用错了或没有搭建的结局是什么呢?
是王思聪的熊猫公司,没有做股权布局,直接用股权融资20亿,最终股权变债权,自己承担20亿
是倒闭的小黄车ofo,没有做股权布局,导致所有股东都有一票否决权,战略根本执行不下去


那普通人如何正确的搭建【有限合伙股权架构】,做到控股、融资、节税、规避风险、整合人才、整合资源、快速裂变,最终上市、财富传承(配合图3管控)

第一步:搭建投资层-家族公司
作用:存钱、节税、避风险、财富传承
说明:该公司不做业务,注册资本10万就可以。为承担10万的有限责任,股东人数必须要两个人以上,让孩子代持1%的股份,千万不要和夫妻,因为夫妻财产是共同所有制,哪天离了,股权也要被分割

第二步:搭建融资控股层-有限合伙企业
作用:融资、控股、高管激励
说明:用家族公司做GP,占股1%也有100%话语权,剩余99%找投资人、战略、资源、pe 、上下游、高管激励、专家,他们只有分红权没有决策权,从而控股公司

第三步:搭建资本层-集团公司
作用:市值、套现
说明:用合伙企业做大股东,剩余股份可以给合伙人,或更大的资本平台,自己在持股5%,用于上市后套现

第四步:搭建产业层-供应链公司、物流公司、销售公司、电商公司
作用:赚钱、布局领域
说明:产业层都是集团公司全资控股的公司,最后合并报表,成功上市

第五步:搭建业务层-直营店、联营店、加盟店、分子公司
作用:裂变、流量入口、稳定的现金流

如果你也想搭建控股、融资、节税、裂变、避风险、整合人才、整合资源、上市、财富传承的顶层布局

那你要有下方链接500份电子版资料的【股权工具包】如图4,为你解决以下难题:
1、解决合伙创业:股权分配方案、必签协议
2、解决股权布局:顶层战略方案、必签协议
3、解决人才激励:股权激励方案、必签协议
4、以及图5内容所有资料

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