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《工商管理》学科--《管理学》知识点汇总2.4

 相国转角 2021-12-28

《工商管理》学科--《管理学》知识点汇总2.3【答案提示】

1、A   2、C   3、BDE   4、ABC   5、AB    

6、组织平衡是有关组织生存、发展的原理。可以从组织内部平衡、组织与环境的平衡、组织动态平衡三方面考察。组织平衡归根到底,是正式组织与组织内外全部制约、影响因素的平衡。

7、组织内部平衡,指由单独个体行为到集体化协作行为的环节,个体与组织整体之间的平衡。

8、1)概括部分:回答组织内部平衡的概念,然后引出与组织内部平衡直接相关的几种因素。

2)然后分点答题:个人的需求、动机及其标准(展开论述);诱因的分配过程(展开论述); ③组织效率(展开论述);

3)总结:在企业管理实践中,组织内部平衡往往通过组织结构设计、人员配置、制度化管理、激励、领导、企业文化教化等多种职能活动实现。

 

第4节   管理概念与管理职能

一、管理的概念

管理是组织中维持集体协作行为延续发展的有意识的协调行为。管理概念建立在组织理论基础之上,管理的必要性来自于组织生存和发展的需要。管理概念的基本点包括:

1、管理是组织的特殊器官

组织作为一个行为的系统,其内部的行为包括两大类型。一类是主要从事各种具体操作活动的操作行为,一类是不从事具体业务操作,专门对各种操作行为起协调作用的一般性协调行为,即管理行为。管理行为是一种分解和综合、协调其它行为的一般职能,是组织的一部分职能,是组织的特殊器官,离开组织或协作行为,不存在管理

2、管理的实质是协调

集体协作过程中存在大量的矛盾和不平衡。矛盾、对立、不平衡是组织管理面对的基本事实。管理的实质在于围绕共同目标,解决矛盾、协调力量,形成一致。

3、管理协调是有意识的协调

管理这种协调不是简单的调和或无原则的妥协,是有意识、有目的协调。是以组织目标为协调出发点、依据和标准的有目的的协调行为。

4、管理是维持集体协作延续发展的行为

作为一种连续不断的,包括目标战略决策、调整、转化、实现过程的行为,管理是维持集体协作延续发展的行为,是一种维持组织生存发展的行为。

二、管理的职能

按照组织三要素的理论和组织平衡理论,管理的主要职能包括:1、组织目标的设定和转化;2、确立和维持信息沟通系统;3、确保必要的活动;4、领导。

其中,目标的设定和转化,指设定组织目标,使之转化为具体协作活动,实现组织与环境动态平衡的过程。表现为企业战略管理、计划与控制活动等项职能。确定和维持信息沟通系统的基本内容包括:确定和调整组织结构;配备和控制管理人员;利用非正式沟通。确保必要的活动, 是确保必要的、构成组织实体的个人的活动。其中包括劝诱个人参加组织协作,和增强组织成员协作意愿两部分内容。具体管理过程中与组织结构设计、人员配备、制度规范、激励等项职能相联系。领导过程则更多地与领导职能、企业文化联系在一起。

当代管理职能学派继承法约尔开创的管理职能、管理过程思想,吸收管理学发展的新成果,丰富和发展了管理职能的内容,以计划、组织、人员配备、领导、控制五大职能概括管理的职能和过程,在管理领域有比较广泛的影响。

上述两种职能划分的角度不同,表述方式不同,但基本内容是相同的。考虑到目前国内比较通行的管理学理论体系,本考试指南以计划与控制、组织、制度规范、人员配备、激励、领导来反映管理的职能和过程。主要与组织和环境平衡相联系的战略、营销等方面内容,安排在企业战略管理部分和市场营销管理部分说明。

★★★总结:

1、管理是组织中维持集体协作行为延续发展的有意识的协调行为。

2、按照组织三要素的理论和组织平衡理论,管理的主要职能包括:1、组织目标的设定和转化;2、确立和维持信息沟通系统;3、确保必要的活动;4、领导。

【课后练习】

1、管理的实质是:(       )

A、领导               B、沟通              C、协调               D、决策

2、按照组织三要素的理论和组织平衡理论,管理的主要职能是:(       )。

A、领导                B、组织目标的设定和转化

C、信息传递            D、确立和维持信息沟通系统     E、确保必要的活动

3、管理的基本点包括(  )

A、管理是组织的特殊器官            B、管理的实质是协调         C、组织目标的设定和转化

D、管理协调是有意识的协调          E、管理是维持集体协作延续发展的行为

4、管理:(名词)

5、简答管理的概念。

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