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摘要：在企业人才竞争日益严峻的今天，企业人力资源管理的核心问题是如何吸引并留住企业核心人才，如何让员工更快融入团队。本文从心理资本角度视角，通过心理资本结构维度在激励核心人才中的运用，从而达到留住核心人才的目的。
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在信息化飞速发展的今天，网络信息深深值入每个人的日常工作和生活中。在网络经济时代的发展中，人与人之间更加广泛紧密联系在一起，企业组织中个体间的沟通正式的或者非正式的也更注重渠道和策略。从企业方面来说，企业最宝贵无形的资产就是具有高忠诚度，高绩效的员工；对于个体而言，在企业中存有竞争优势，与企业一起成长，将对员工长期发展有帮助。在中国情境下，本文从心理资本方面出发，分析如何运用心理资本激励核心人才。
大量研究表明，组织价值创造的重要来源之一就是心理资本，心理资本为组织带来竞争优势，使组织获得可持续发展。同时个体心理与行为变量也影响着心理资本。Peterson和Luthans（2002）进行的实证研究表明，员工希望水平较高，该部门的创收能力和下属的留职率和满意度也较高。 |
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