年终总结没有思路？一个万能框架轻松搞定

对于年终总结，领导到底想看的是什么？

领导在有限的时间内，其实最想听你讲的有4个问题：

近期热文：

• 30岁+项目经理和PMO少奋斗10年的职业规划路线
• 产品经理VS项目经理，有啥不一样？
• 图解OKR敏捷目标管理如何在公司内部实施
• 项目经理和PMO如何撰写高质量的会议纪要？
• 如何创建和规划PMO团队，并发挥其最大实际价值
• 一文搞定敏捷项目管理精华
• “高手项目经理”唐僧如何向唐太宗项目汇报的！看看高水平汇报是怎么样的？
• 史上最详细的华为内部流程管理详解（附关键流程图下载）
• 用技术思维做不好项目管理
• 普通管理者与高级管理者的11个区别
• 【干货】图解PMO在各阶段的职责和应对之策
• 项目管理的最重要的一环需求管理该如何做？
• 项目管理面试难题问答及经验参考