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故事工程49——凭感觉布局故事指南

 人类研究中心 2021-12-31

  到底应该通过严格的故事情节设计来谋篇布局,还是凭借直觉和经验进行故事创作呢?在寻求问题答案的过程中,我逐渐认识到一些事情。其中最值得一提的就是,不管是崇尚故事情节设计者,还是崇尚直觉经验写作者,我们都面临同样的危险。

  首先,崇尚直觉法写作者不想听到有关的讨论。出于某种原因,在真正开始创作之前便预先设定故事的主要情节这一做法,被认为是讨厌的或者行不通的,至少在他们看来是这样的。在我看来,这种逻辑就好比某些人声称他们不会乘飞机,这是因为他们从来就没有搭乘过飞机。于是他们选择了开车。

  真实的说法是,他们不想乘飞机。他们对乘坐火车进行为期五天的旅行非常满意—这是一种低效率的定义。与其说这是对事实的陈述,不如说这是一种选择或者偏好。

  这是一个极好的比喻。乘火车所花费的时间差不多是飞机的十倍,而凭借经验漫无目的地创作所花费的时间也会是通过故事设计来创作所花时间的十倍。这两种办法都可以让你到达目的地,只是漫长的旅途可能让你错过很多你想要的东西。

  事实上,每位故事的作者都在以某种方式创作故事。不管你喜欢怎么称呼,你都避不开它。

  如果你是在匆忙地创作故事,完全凭直觉坐在那儿就开始写,对于接下来要写什么没有任何线索,写完一章又接着写下一章,搜肠刮肚地拼凑,这也是一种故事规划。即便你并不喜欢这个说法。

  这种凭感觉写作或者是凭直觉创作故事就是你选择的方法。无论选择什么,我们都必须接受它们带来的后果。创作如此,生活亦如此。

  凭感觉创作事实上是可行的

  这就像是探查手术与定向手术。做探查手术的外科医生不知道会发现什么,她进入到里面后只能做她认为似乎正确的检查,实时做出精确且中肯的判断。而有了前期计划的外科医生进入手术室后,就开始做核磁共振、抽血化验,她知道等待自己的是什么,她可以直达病灶,以最少的创伤以及最短的麻醉时间完成手术。

  这也是一个极好的比喻。因为只有你知道了自己在做什么以及为什么要这样做,才不会把病人(或者说你的故事)置于危险的境地。尽管我们的目的是治病救人,但也可能把病人置于死地。

  即使病情一样,结果也一样一确定了肿瘤的位置并做摘除手术,做探查手术(如同凭借经验写作)比定向手术需要花费的时间更多,承担的风险也更大。

  在这个比喻中,采用两个不同方法的医生都知道她们在做什么。所以这两种工作程序都有效。但并不是说所有的写作都会遇到这样的情况。有时候,作者不知道自己真正在做的是什么。你越是了解故事的构成要素、写作内容、写作方向以及写作目的,你就越需要在真正开始创作故事之前着手进行故事规划。

  相反,你对故事结构越不了解,就越不可能做出规划,因为你根本就不知道该规划什么。

  不管是有计划的写作还是凭感觉创作,如果必要的故事转折点和人物弧线不能适当地展开,你的故事就会失败。问题的关键在于你要认识到,展开适当的故事情节是必不可少的。无视这一概念是许多凭感觉写作者创作失败的原因。

  靠直觉写作的作家有时会把那些知名的凭感觉写作获得成功的作家名字挂在嘴边。但事实上,那些知名作家都是完全按照故事架构原则的要求来创作的。就像飞行员不需要飞行计划一样,因为他们都记住了,那些知名作家也是这样做的。尽管没有把飞行计划写下来,确定无疑的是,那些飞行员在起飞之前就准确地知道他们要飞往哪里。

  凭感觉创作的致命缺陷

  事情从未开始也就没有结果。除非你知道故事结局,否则你写不出一份有效的草稿。你可以写一份探索性的草稿,但在结果明晰并通过标准测试之前,该草稿注定要经历较大的改动。

  再重复一遍。例如,如果你已经凭直觉开始了故事创作,但并没有达到预期的结果。在创作完成60%以后你最终意识到该如何结尾,至此你才开始朝那个目标努力……这样写出来的故事不会有效,也不可能有效。

  既然你已经知道了这个结局,现在唯一可行的选择就是另起一份草稿。第一,在这份草稿中,将所有的零散片段、背景因素以及伏笔移到合适的位置上。第二,改写几乎不可能实现你的写作目标,尽管有时很接近这个目标,但是改写通常不如彻底的重写来得干净利落。只有知道了故事结局,你才能恰当地定位故事的转折点。

  但是对于极度害怕这一事实的作家来说,还有一个好消息。实际上,两种方法都可以采用你可以继续凭直觉创作故事,但如果你能提前知晓、计划和实施下面将要谈到的九个具体的故事部件,你就能拥有更多成功的机会。

  故事创作是一项浩大的工程,绝不只涉及这九个部件。但不管你是提前将它们列出来还是在写作过程中找出来,你都要知道这是故事写作中最重要的九个部件。不管是崇尚按照计划写作还是推崇靠经验写作,这九大部件是必不可少的,它们是通用的,而且难以回避(如果你非要避开它们,你的故事一定会失败)。

  我这样讲并不是说,规划出故事的全部60~90个情节是所有人通向成功的唯一途径。有些喜欢按照计划写作的人(我也是其中之一)确实会这样做。但即便是凭直觉写作,如果优先考虑这九大部件,哪怕只写了一小部分的草稿,也能把写作时间压缩一半多,而且还会大大提高你的成功几率。

  写作前必知的九部件

  这让我想起了史蒂夫·马丁的一个老笑话∶怎样才能成为一个百万富翁,并且避免缴纳税款呢?首先,你要有一百万美元……这笑起来可不大自然。

  写作前必知的九大部件可以分为两类∶第一类,故事中四个连续的部分,大致可以定义为四个部分;第二类,五个基本的故事转折点(里程碑式的情节点),为四个部分指明方向。

  同样,如果你的故事进展顺利,你会在故事中发现这九大部件。无论是提前做计划还是需要大量重写的草稿,都是如此。

  我的建议是,你要提前确定这九大部件。因为只有五个故事转折点,所以只需提前规划五个场景就好,而不是一下规划出全部60 个左右的场景。记住这五个转折点,你就可以继续补充其他的情节。在你补充的过程中,在有组织、有条理地改写草稿的过程中,你会将你的隐形小汽车变成一列高速子弹头列车。

  速度虽然无法像飞机一样赶超音速,但这比靠经验盲目写作有效多了。

  故事的四个部分……….

  这相当于复习。但如果你是一个坚定的靠经验写作者,你可能会从中受益,因为乍看之下你可能已经省去了许多的结构方法。事实上,你只有知道了五个转折点已经嵌入故事的四个部分中,你才能真正了解这四个部分。

  这就是你在写作时需要解决的问题。故事的这四个部分,每部分都由大约12~18个场景组成,每一个部分占故事总长度约1/4。

  ● 第一部分∶布局

  引入主人公、背景、故事重大危机的场景,在某个重大事件(第一情节点)前发生,促使主人公踏上旅程的所有事情,引发主人公的需要和勇敢追求,这些都是故事的核心内容。

  ● 第二部分∶主人公对新旅程的反应

  无论之前的生命旅程和需求是什么,都会因为一个新的召唤或者需要被叫停或改变,这由第一情节点来呈现和决定。

  ● 第三部分∶向困难发起进攻

  之前由于主人公一直漂泊不定,只是被动作出反应,寻找机会反击,到故事的中间点,他开始反击,勇往直前,以寻求解决方案。

  ● 第四部分∶解决

  在这一部分,主人公征服了自己的心魔,这也成为他解决冲突并达到目的的助推剂。

  这四个部分决定了需要添加的上下文场景。例如,如果你在第二部分(反应)就成功地描绘了主人公展现完美英雄主义的场景,其实那一场景是无效的,因为它属于断章取义,这种不符合上下文的场景最终将破坏整个叙事流程。这很微妙,对于一名新手作家来说,随心所欲的写法是不会成功的。

  故事的五个转折点……

  对于故事四个相联系的部分,显然你还需要了解它们之间的过渡。如果第一部分是为第一情节点的出现做准备,第二部分是对第一部分的回应,那么很明显你需要了解第一个转折点应该是什么,它要发展到什么程度,它的作用是什么,以及它为什么会有这样的效果。

  同样,其他四个故事转折点也是如此。只有这五个转折点处于正确的位置并真正地发挥作用,你的故事才是可行的。

  下面是故事所依赖的五个重要时刻

●故事开始时的悬念

● 第一情节点

●中间点(上下文转换过渡)

●第二情节点

● 结尾

其中一些可以展开成为按照顺序排列的场景,尤其是结尾部分。

  在这几部分之间,你还可以加入其他的过渡、精彩瞬间和上下文变化,其中许多都是你在描写主要的转折点的过渡时无意识加进去的。

  在哪里进行人物塑造

  答案就是;在整个故事里。故事四个联系的部分就是一幅路线图,贯穿了从人物出场和塑造刻画到因剧情需要而赋予角色力量的整个过程。如果你不按照这些指导原则塑造人物,那你的故事就不能像设想的那么好。

  有时人们会拒绝真正的简单,只因为它是新生事物。他们觉得那样做令他们感到不舒服。就像改变运动和饮食习惯、人际关系、资金管理方式一样。所有这些生活中的挑战都依赖于一定的原则,你可以按照自己喜欢的方式做事,但是除非你遵守某些特定的原则,否则这些目标你一个都实现不了。

  创作故事也是一样。选择了就去无拘无束地创作吧,但在写作的时候,你要意识到有九个部件必须提前通晓。否则,你要么注定失败,要么就会无意中受其牵绊,而你甚至都不知道你是怎么失败或摔倒的。这九个部件的内容和原则都可以提前研究。进行头脑风暴、用便利贴记录场景和顺序以及喝咖啡时的闲聊……所有这些都是可行的方法,能够帮你找到有戏剧性的对话、素材,更好地为你的故事和人物服务。

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