一、是非对错的底层逻辑人生的三层智慧：博弈、定力、选择博弈是第三层智慧，定力是第二层智慧，选择是第一层智慧。 1. 博弈一靠心态，二靠策略。 心态：共赢和感激。用这样的心态“以不变应万变”地参与博弈，可能眼前会吃小亏，但长远看会赢得大利。 策略：“一报还一报”“以牙还牙，以眼还眼”。因为在博弈论计算机模拟实验中，重复对方上一次的动作，最终得分最高——重复对方的动作，是最好的“生存策略”。 感悟：博弈有点像我们刚入行要快速了解行业知识，必须靠大量学习，会占用我们娱乐时间，眼前看吃小亏，长远看对以后职业发展有利。而前期学习最好的途径就是临摹，临摹优秀作品让自己快速成长。 2. 定力最终的胜利，常常是时间的胜利，是长期主义的胜利。 感悟：做任何事要持之以恒，前期成长缓慢，一旦到了临界点就会有爆发性增长。 3. 选择学会放弃：选择一个，放弃其他。选择有时比努力重要，但放弃有时比选择更重要。我们应勇敢选择，然后享受好处，承担坏处。人生的悲剧，往往来自看着前方，又想着后方，最后无路可走。 感悟：学习也是，不能三心二意，今天想学这个，明天想学那个，到最后都是三分钟热度。给自己定一个期限，这段时间就认真学好一样就可以了。 二、思考问题的底层逻辑普通和优秀的差距，在于解决问题的方式不同一是抛弃经验，放弃想当然，不要轻易下结论，要怀着空杯心态去看问题。 二是运用“假设-验证-结论-调整”，在遇到问题时，先大胆假设，然后验证，得出结论，最后根据论证做出调整。 三是不要被利益、立场左右，要就事论事。 如何快速洞察本质所谓洞察力，就是学会透过表象看系统，看清系统里各个要素以及它们之间连接关系的能力。比如说，一个组织是由基础员工、领导和产品组成的，这是这个系统的“要素”，而公司如何运营的，产品的商业逻辑是它们之间的“连接关系”。普通的人观察表象，优秀的人观察系统。所有复杂的问题都是由变量、因果链、增强回路、调节回路和滞后效应组成。 分析问题的时候，记住五个关键步骤： 一是找到核心存量。 二是找到关键因果链。 三是找到增强回路。 四是找到调节回路。 五是考虑滞后效应。 普通人改变结果，优秀的人改变原因，顶级优秀的人改变模型。 三、个体进化论的底层逻辑知识、技能与态度第一，不要把知识当技能学。有一些“实战主义者”，只 相信自己感悟的东西，说“听了那么多道理，还是过不好这一生”，所以拒绝学习前人思考总结出来的客观规律，把知识当技能学，通过四处碰壁，总结出一些似是而非的经验。这就是“重复发明轮子”。你的顿悟，可能只是别人的基本功。只有站在前人的肩膀上，人类才能不断进步。 第二，不要把技能当知识学。有一些“理论主义者”，喜欢通过买书来学习。想学演讲，买本书来看看。你能买到的书，教的都是练习技能的步骤，而不是技能本身。这就是为什么我们说“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。 用脑学习知识，用手学习技能，用心学习态度。把知识学以致用，把技能练成艺术，那么你用心相信的东西就一定会实现。 做好时间管理把1个小时用出3个小时的效果？有3个方法：选择、方法、工具。 第一选择，上帝公平地给了每个人3个8小时。第一个8小时，大家都在工作，第二个8小时，大家都在睡觉。人与人的区别都是在第三个8小时创造出来的。如果你能从交通、睡觉、吃饭上分别省出来一些时间并把它们花在学习上，你的学习进步速度是惊人的。如果你把这些时间花在拓展交际、锻炼身体、参加公益上，你的人脉增长速度也将是惊人的。学会把事情分为“轻重缓急”，要事第一。 第二方法，比如说四象限法则和番茄工作法。 第三工具，采用软件记录自己的工作和生活安排，释放大脑内存，更加高效处理事情。关于第二和第三点的实践可以看一下我之前写的文章。 人脉的本质是给予价值、平等交换经验人脉。始终要保持一个基本心态：毫无保留地把你的价值付诸别人身上。当你经过长期的积累，成为某个领域的专家，拥有有影响力的作品，那些真正有意义的人脉才会蜂拥而至。一个优秀且有价值的人，自然会吸引其他优秀且有价值的人的认可和帮助。 学到的就要教人，赚到的就要给人。教人、给人、结实人的背后，并不是某种商业诉求和目的，而是顺其自然，发乎于心。一段合作关系，最初越是刻意、功利，越是不加掩饰、急不可耐，就越有可能和初衷背道而驰。所有的合作，都是基于了解和信任，然后不断地把自己变得有价值，为身边的人创造价值，才得以实现的。 真正的人脉，本质是给予价值、平等交互。你能给予什么样的价值，就会认识什么样的人。你能为别人创造多大价值，你就有多大价值。 如果想要累积人脉，你能做的，就是不断累积自己的价值，并不断输出自己的价值。当你能够帮到越来越多厉害的人时，你的人脉才会越来越广，人脉的质量也会越来越高。那些能帮到你的人，不是你的人脉；只有那些你能帮到的人，才是你的人脉。 把事做对，创造10倍价值当你觉得生活中到处都是“烂人”时，那是因为你生活在“烂人”的圈子里。你要做的，不是改造那些“烂人”，更不是变得比他们更烂的人，而是让自己不断“涨价”，让自己配得上更好的圈子。这才是正道。 一个人痛苦，是因为他没有高度和格局。高度不够，看到、听到的都是问题。格局太小，纠结的都是鸡毛蒜皮的小事，算的都是家长里短的小帐，看不到广阔的增量。你站在1楼，有人骂你，你听到了很生气。你站在10楼，有人骂你，你听不太清楚，你以为别人在和你打招呼。你站在100楼，有人骂你，你根本看不见，也听不见。 蚂蚁和巨龙没有交集，蒲公英的种子和天上的彩云难以相见，它们分处在不同的世界，永远不知彼此。不是每个人都配做你的对手，不要在不值得的人身上花时间。有那个时间把事做对，一路狂奔，直到他们连你的背影都看不见。用1%的生活，怼赢99%的杠精”。 四、理解他人的底层逻辑理解What、Why、How，才能知行合一沟通的时候，一定要搞清楚，对方想听的是What、Why还是How，而你自己所表达的是What、Why还是How。只有当你表达的和对方想听的相匹配，你们的沟通才是有效的。 只知道What，却不知道Why，就没有动力。理解了Why，才有可能做到知行合一。但知道What，也知道Why，这也不够，你还得知道How，就是做事的方法和步骤。 What、Why、How，是“黄金三问”，密不可分。没有Why，就没有动力，What和How也就没有意义。没有How，就只是鸡汤，再多道理也只是体现在纸面上。 五、社会协作的底层逻辑效率与公平互联网行业蓬勃发展的这些年，推动了时代进步，社会财富实现了最大化。但还有一部分人没有吃到时代的红利，国民平均人均可支配收入差距在扩大。 这段时间很多互联网公司爆出裁员，表面上看是因为互联网业务的增长缓慢，人口红利没了，国家监管严格，实际上这么多的调整是为了解决初次分配不均，强化反垄断和资本无限扩张。我们身处时代这个大系统之中，如果没有一种全局的系统观，很容易就会和机遇失之交臂。就如同教育行业，在国家的改革中必然会引起一阵剧痛。徐小平老师说的很好：“你首先选择行业，然后选择公司，否则你就是在泰坦尼克号的头等舱，再豪华也终将沉没。” |
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