身为管理者有3种人不能重用，要避开他们，留身边会拉你入“坑”

职场上作为一名管理者，要培养一些自己信任的强人，把他们作为自己的心腹，才能够让自己平步青云。而管理者成功的关键，主要在于你的辨识能力、对人才的管理。不过在现实生活中，想要培养对自己忠诚的人并非易事。要是选错了对象，不但拖累自己，而且还会给自己挖坑。而以下这3种人，建议管理者在选拔任用的时候，坚决不要看错，否则只会给自己挖坑。

第一种人：投机取巧

对这种人，他们虽然能够擅长变通，能够适应各种环境，不过他们比较喜爱钻空子，做事缺乏脚踏实地，在工作上喜欢投机倒把。所以，当管理者遇到这种人的时候，千万不要选拔任用他们，也不能把工作交付给他们，主要因为他们不能踏实完成工作，而且还会把重要事情给搞砸。除此之外，他们还会钻空子，容易成为墙头草，只要对自己有利的事情，他们会不择手段、背信弃义；而对自己不利的事情，他们会离得远远地，哪怕是和自己有关系的事情，也会表现出一副“事不关己，高高挂起”的姿态。

第二种人：哗众取宠

这些人在工作过程中能力并不算非常突出，不过他们会为了表现自己，经常会做出一些比较出格的事情，比如哗众取宠，相当高调，生怕别人看不到自己的能力。像这种人要是留在身边的话，时刻就如同在身边安放了一颗定时炸弹，说不准哪天就会由于过于出格，把你拉下水。所以，身为管理者，特别是在选择任用人的时候，千万要考核他们的性格，做事认真负责，才能重用。否则，只凭着哗众取宠夸夸其谈，只能让领导者伤透脑筋。

第三种人：利欲熏心

其实每个人在职场上都是为了给自己实现某些利益，想必这也是人之常情。不过对于那些利欲熏心的人来讲，他们的趋利性比较强，在利益面前几乎失去了抵抗力和原则性，在事情面前往往表现出三观不正，容易做出超越底线、法律的事情。

像这些人留在自己身边的话，其实是一颗毒瘤，迟早会把你给坑的很惨。所以，对于那些利欲熏心的人，作为管理者一定不要重用他们，一定要避开他们。