【原】让你一秒上手的“年终总结”，看完直接套用，老板不服都不行！（内附年终总结）

年尾了，又到了一年一度写年终总结的时候了。

每年到这个时候，就有不少职场人会头疼一阵子。

（文末可以领取年终总结模板哦~）

或许有的小伙伴会问，写好年终总结真的这么重要吗？当然重要！

我们年终终结写得好，说明过去一年表现好，还有可能拿到更高职位或者更高薪水。

另一面来说，也算是给自己过去一年的学习和成长，做一次复盘。

那么，年终总结怎么写？

我们的年终总结可以向领导汇总本年的工作内容、展现自己的工作能力以及为未来埋下伏笔。

今天撇哥将从6个方面，从头到尾的来教大家写好一份年终总结。

一、概述

概述，就是一篇说明今年主要工作内容的200字左右的概要。

它不是简单的开场白，好的概述可以让领导快速了解你的年度工作情况。

想要写好一篇概述，大家可以参考以下四个角度：

1、时代背景，如新冠疫情情况的发生，国家政策的变动等等。

2、行业情况，如竞争对手的频频崛起产生的压力和各种挑战。

3、工作成效，如完成了xx工作，取得了xx成果，实现了xx目标。

4、收获感想，如对年度工作的简单反思和看法。

注意点：

• 语言精炼：不要添加太多赘述；重点突出业绩和成果展示。
• 表达感谢：感谢同事领导，展望未来。

二、目标思路

目标思路，就是先说明年度目标是什么，然后展现自己根据目标搭建了怎样的思路框架。

1、回顾工作目标，简要地说明自己的年度工作目标是什么方向和性质，目标包括哪几种内容类型？

2、展现解决思路，如何根据目标制定工作思路的，解决思路具体是怎么样的？

以下为参考范例：

注意点：

• 逻辑清晰：切记流水账，条理要清晰，层次要分明。
• 用词精准：文中不要用含糊的词语，比如：大概、还行等。

三、工作业绩

工作业绩，就是展现自己本年度通过完成什么工作内容取得的具体成效，通常采用数据分析的形式最为直观。

工作业绩是年终总结中最能展现自己牛逼地方的内容部分，要避免流水账，但也不要过分邀功。

1、数据展示，整合工作业绩，做出数据图，图表可视化，让领导直观的看到成绩。

2、数据分析，有了数据图的加持，就需要对比和分析来展现其中的成果变化，可以参考以下对照点：

年初目标，将今年的业绩目标和完成情况进行对比，看是超出还是不足。

去年情况，将去年的同类型的业绩目标和本年的完成情况进行对比。

竞争对手，与团队中工作内容相似的或者与外部实力相当的对手们进行比较以此展现自己的业绩情况。

行业标准，研究本行业的大多数情况，总结出一个行业标准，再与之进行对比。

注意点：

• 数据支撑：用真实的数据做支撑，形成前后对比。
• 突出业绩：学会扬长避短，好的项目重点展示，差的部分轻描淡写。
  

四、不足之处

不足之处，是体现自己一年中的工作态度和思考的部分。

那么我们有哪些不足方面可以写？

1、经验，如缺少了xx方面的工作经验。

2、能力，如在xx活动中，自己的执行力/业务能力/管理能力未能跟上团队的要求，表现不佳。

3、思想，如全局意识、工作作风等方面。

需要注意的是，我们需要用成长和感恩的心态描述自己的不足之处，让领导看到不足问题对你的积极作用。

注意点：

• 切忌复杂：不要过度描述，把握好尺度，尽量一笔带过。
• 态度诚恳：让人觉得你是真正思考后总结的，不是一些无关紧要的“官方”错误。

五、新年规划

新年规划，就是展望未来，规划下一年的目标和工作内容，展现出自己未来工作思路。

怎么写年度规划呢？这里推荐采用PDCA法则。

Plan，计划。例如：明年运营xx个账号，完成到xx篇文章，实现留存xx个用户、增加xx个用户的目标。

Do，执行。例如：执行上的细节，在XXX上要XXX。

Check，检查。例如：用三个月开一次会，确保计划正常进展。

Act，处理。例如：达到业绩后，我要xxx，未达到业绩，我要xxx。

注意点：

• 解决措施：对存在的问题，不是找到就行，而要有具体的解决办法。
• 目标坚定：有清晰的目标，且计划和执行是可执行的，而不是空谈。

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六、总结

总结，就是整合所有信息，简单地展示出来从而引导领导回顾自己的工作情况，为自己的工作画上最后的句点。

以下为总结范例，仅供参考：

注意点：

• 语言精练：不要长篇大论，言简意赅即可。
• 语气坚定：表明自己的决心，对未来充满干劲。

一份不形式主义且充满思考的年终总结，既能向领导展现了我们对今年工作的高质量复盘，也是我们争取年终奖、获得更高职位的利器。

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