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【总结】突出“严真细实快” 推动人事工作提质增效

 东海问渔 2022-01-09

2021年以来,人事科克服人手少,工作任务重的实际困难,埋头苦干,创新实干,力求做到“严真细实快”,保质保量地完成了各项任务。

一、工作标准求严。

以严肃的态度,严明的纪律,严谨的程序,严格的标准做好每一项人事工作,注重在讲政治守规矩。特别是在组织干部推荐考察、筹备党组会议时,周密制定工作方案,严密组织实施,反复推演每个环节、每个细节,确保整个过程零失误。日常工作中,加强与督查室、机关党委等科室联动,有效弥补人手不足问题,确保工作顺利推进。2021年以来,顺利组织保障了10个批次干部考察工作、28次党组会议、5次全体人员会议和34期政务服务素质提升专题培训班。

二、学思践悟求真。

一方面,坚持系统学理论,确保真学真用。把党史学习教育列为必修课程,按期召开支部党员大会以及党小组会议集中学习研讨;按照机关党委要求,积极发动党支部成员为包联社区困难群众捐米捐面,把党性修养融入到为群众办实事上。另一方面,坚持扎实学业务,确保真懂真会。将组织人事方面的最新政策规定整理编印成册,定期开展“组工课堂”,不断丰富知识储备,在实践中检验和提升业务能力。

三、档案管理求细。

干部人事档案方面,按照组织部要求,2021年起公务员档案全部移交至组织部管理。本着“对干部本人负责”的原则,对全体公务员的档案进行了严谨细致的初审、复审,逐人形成了档案问题清单,逐一指导完成材料补充并分类入档。同时,高效完成全部档案的电子扫描和网络挂接工作。文书档案方面,将实施公务员法以来的公务员录用、登记、转任、培训、考核奖励、工资福利保险、带薪年休假等档案资料进行重新梳理完善、整理规范,共计整理档案材料82盒1200余件。这项工作被组织部通报表扬。

四、队伍建设求实。

2021年以来,办公室坚持目标导向、用人导向,加大优秀年轻干部培养选拔和人才引进力度,队伍建设见到实效。干部调整方面,共调整及晋升科级干部43人次,其中提拔及转任正科级干部10人,提拔副科级干部6人,晋升四级调研员1人,晋升一级主任科员5人,晋升三级主任科员1人,晋升四级主任科员7人,平职交流5人,涉及办公室机关和全部事业单位,是办公室近几年来调整力度最大、范围最广、涉及人员最多的一年。目前办公室35岁以下正科5人,占科级干部比例16.1%,32岁以下副科14人,占科级干部比例35%,干部队伍呈年轻化、高学历化,干部梯次结构更加优化,进一步激发了队伍活力。人才引进方面,通过校园招聘、公开遴选等招录各类人才7人,为办公室干部队伍补充了新鲜血液,从“源头”上保证了干部队伍的活水。职称评聘方面,组织事业单位职称评聘2批次,共聘用高级经济师、二级技师、中级经济师等9人,职称评聘的数量和等级在办公室历史上也是空前的。干部教育方面,在中国石油大学筹备组织了为期7天的全市政府系统办公室干部培训班,共38个部门单位的47名同志参加了培训,进一步提升了政府系统办公室干部职工综合素质,培训效果得到学员一致好评。

五、常规工作求快。

面对换届年的繁杂工作,发扬不怕苦、不怕累的精神,高效做好常规工作,力争事不过夜、案无积卷。一是优化业务流程。梳理优化了工资、调动、编制、退休等业务办理流程,编印了办公室职责任务清单,推动工作更加规范、高效。2021年共办理工资调整97人次,完成编制调整17人次。二是坚持提质增效。高质量完成2017年度公务员统计、干部统计、机构编制统计、工资统计等各种年报编制工作,完成“干部智慧云”“城市大脑”“数字机关”“山东通”“干部教育平台”等五个系统的组织架构和人员信息的录入工作。其中,仅“干部智慧云”系统,就录入干部信息35800余条。


2021年人事科工作虽然取得了一些成绩,比如,市政府办公室被评为全市平时考核示范单位和教育培训优质单位,“报晒督展评”考核机制被收入省委组织部《“三评一创”公务员平时考核工作案例选编》,老干部支部被评为全市先进党支部等,但还有不少问题和不足。一是工作中缺乏开拓创新的精神,片面以为人事工作“求稳”,在挖掘亮点、开拓创新方面思考的不深。二是处理问题时有急躁情绪,存在不够谨慎周密等问题。


下一步,我们将以更饱满的工作热情、更充足的工作干劲、更务实的工作作风投入到各项工作中。一是坚持政治统领,强化理论武装。深化党史学习教育成果,立足支部抓好常训,继续开展科室“组工课堂”,把学习抓在经常、融入日常。二是坚持正确导向,科学选人用人。紧扣新时代好干部标准,健全完善干部考核评价体系,充分运用平时考核、年度考核等,考准考实机关干部一贯现实表现,强化结果运用,着力打造办公室高素质专业化干部队伍。三是坚持以干促学,加大培训力度。充分利用线上线下等各种学习平台,实施分类培训、定制培训,提高培训的针对性、实效性和科学性。

供稿:人事科

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