【原】设计建造高效绿色数字化的未来工厂，提升行业运营效率和可持续性

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流程君为大家分享两个白皮书《行业运营效率蓝图》、《设计建造未来工厂：平衡可持续发展、数字化转型和效率》，欢迎大家阅读！

设计建造未来工厂：平衡可持续发展、数字化转型和效率

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如今工业工厂和船舶运营商纷纷开始加快数字化转型步伐，其关注焦点仍然是通过提高效率保持盈利和竞争优势，争取在面临各种复杂挑战和利润率滑坡的严峻形势下稳渡难关。与此同时，随着整个世界开始着手应对日益严峻的气候危机，能源转型也在不断加速。在日益严格的监管要求和不断变化的市场需求推动下，环境、社会和治理（ESG）成为当务之急。

客户越来越需要高效、数据驱动的绿色设施，使流程工厂和海事行业面临更大压力。他们必须改变新工厂和现有工厂的设计、建造和运营方式。业主运营商和工程设计、采购和施工（EPC）企业现在需要制定明确的战略，在云端数字孪生的支持下，通过连接数据、人员和流程来赋能互联员工，从而推动可持续的成果并提高工程设计效率和运营敏捷性。

本白皮书探讨的问题是，为什么一个积极迎接变革的市场开始致力于提高弹性并拥抱未来工厂。文章探讨了未来工厂的运营方式、该行业必须考虑的关键因素，以及实现打造可持续、高效、现代化的工厂和面向未来的船舶的最终目标需要实施哪些战略。

白皮书对市场前景进行细分，涵括以下部分:

1.能源、化工、海事、电力和矿业的行业前景

2.设计未来工厂的四条主要途径

3.案例研究：数字工厂创新者（其中包括壳牌）实践。

设计建造未来工厂：平衡可持续发展、数字化转型和效率

设计建造新项目并改造现有工厂，打造可持续、数字化和面向未来的设施

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行业运营效率蓝图

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从互联基础设施到智慧工厂、再到移动办公 ，企业正在采用技术以排除阻止其可持续高效运营的各种障碍。贯彻落实正确的运营效率策略，对于维持竞争优势至关重要。

这本电子书中介绍了经验证可用的、从边缘到企业实现运营转型的策略：

· 运营效率的重要性

· 在当今市场中，行业所面临的运营挑战

· 数字化转型带来的机遇

· AVEVA 剑维软件如何通过态势感知提升运营效率和可持续性，从而减少浪费并优化设备资产绩效

行业运营效率蓝图

面对越来越复杂的环境，通过追求卓越运营茁壮成长

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领先企业需要赋能员工来不断提高运营效率和生产力，同时还需要采用有效的运营策略以消除“孤岛”、提升供应链敏捷性、增加资产可靠性并且优化效率。

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