一、在国企，为啥一定要跟领导处理好关系？这8点要知悉：1、因为你的晋升提拔都是由领导决定的。 2、因为你付出再多，如果领导不认可你，你做的都是无用功。 3、因为领导对你有意见，就意味着其他同事对你有意见，你就寸步难行。 4、因为领导能掌控你的情绪，他让你开心，你才能开心，他让你过得烦躁，你就将焦虑不安，并影响家人。 5、因为领导可以决定你未来的命运，如果他重用你，你就容易步步高升，如果他边缘化你，你就将浪费大好光阴，浪费人生。 6、因为你不懂得把领导搞定，不懂得拉近感情，你就很难获得资源，很难获得机遇，很难拥有业绩。 7、因为领导不把你放在心上，别人一样也不会把你放在心上，更不会给你面子，甚至还会欺负你。 8、因为领导赞美你一句，就有一堆人也会表扬你，也会照顾你，也愿意你加入他们的圈子。 没有处理好跟领导的关系，无法赢得领导的好感，就意味着你在国企很难晋升。 作为一个有上进欲望的员工，做事再好，不懂得表现，不懂得邀功，不懂得赢取领导的认可，付出再多都是没有回报的。 不要对领导不屑一顾，更不要与领导对着干，因为那是拿自己的前途在赌博，更是跟“钱”过不去。 我们来工作，就是为了赚钱，就是为了养家糊口。 因此，为了能多挣钱，为何不能去说服自己，好好改变自己的思维，尽力跟领导处理好关系。 不要怕别人的嘲笑，更不要在意别人的评论，只要你认为这样做是对的。 能给自己带来实际的利益，才是最应该去做的。 二、在国企，不要仅懂得低头做事，千万要懂得跟别人去走动，去沟通交流。事做得再好，没有人欣赏，那也不见得就是做得好。 自认为做得好，并不代表他人也认可做得好。 事情，都是人制造出来的。 有些杂事、琐事，有时候人说一句话，就可能有，也同样可以没有。 当你还沉浸在做事的自我欣赏时，那也就意味着你根本不懂得哪些事情是可做可不做的。 你无法分析判断这些事情的价值，做得再完美有意义吗？ 多少国企老黄牛就是因为不懂得这些，导致有一堆做不完的事，然后又忿忿不平去埋怨付出跟回报不成正比。 事情，一定有重要跟无关紧要的差别。 举个例子。 领导某天晚上睡觉前，突然对某项工作产生了一个新想法，然后第二天就吩咐你去做。 这时候你如果不懂得分析这个想法到底可不可行，到底能不能产生价值，那你肯定很努力去做事。 等你去汇报该件事情进展的时候，也许领导就忘了，那做这件事情再好，有何结果？ 有的时候，真的得学着去判断分析。 正因为小编懂得如此做，才会将自己的想法去跟领导沟通协商，很多事情领导认可了我的意见，这件事情也就不用再做了，那小编就省了很多事。 在我们公司，有一位奇葩领导，就是想法非常多，但就是不切实际，到处让别人做事，搞得大家怨声载道。 这个领导遇到那些老实的员工，只能费尽苦心去做，但后面根本没有业绩跟功劳。 而这个领导遇到小编，他就搞不下去，因为我会跟他讲事实，摆道理，让他觉得自己的想法确实不可行，然后小编就可以不做了。 也许你认为我这样会得罪领导，说实话，也不排除他有一点意见。 但是小编认为让自己有时间做自己喜欢的事情，总比浪费时间去做无关紧要的事要好多了。 再说了，小编都是表面很尊敬他，但又通过一些冠冕堂皇的场面话来堵他的嘴，他也没法收拾我。 有时候，没有点自己的脾气，你就有做不完的事，当然关键在于把握那个度。 三、在国企，凡事给自己留条后路，不要让自己无路可走。有些人仗着背后有人，不管做人还是做事，都是非常高调，搞得很多人对他都有意见。 也许别人明面上不敢对你如何，但是万一出现一些机会的时候，有些人就会暗地里出手。 小编在国企17年，看惯了一些人在大红大紫时，得势不饶人，锋芒毕露，让很多人没面子。 但是没想到风水轮流转，当换了领导后，他们就受到影响，被一堆人狠狠回报了一顿。 人呀，真的不要太高调，也不要太势利，而要懂得人都有波峰，也会有波谷，给人留点退路，其实也是给自己留点遗地。 其实，国企里面卧虎藏龙，有些人非常低调，不愿意透露底牌而已。 当你不小心触碰了这些人的底线跟原则，到后面会够你喝一壶的。 之前我们有个总监，仗着领导得宠，就修理了一个司机，确实一时很爽。 但是没过多久，这个总监就被撤了。 后来才知道，这个司机背后能量很大，是集团某个领导的亲戚。 人家本来是想低调，想混口饭吃而已，但是做人太过，把人家得罪惨了，到头来吃亏的还是自己。 这种小事情跟案例，小编是见过一堆，所以奉劝大家不要太过，得饶人处且饶人，给人留点面子，多包容人家，这样于人于己都是好事。 道理其实很简单，但是犯这种错误的人，不在少数。 希望你不要用自己的血泪教训，才去弄懂这个真谛。 人在国企，与人和善，不要把事做绝，不要把话说得太满，不要把人往死里得罪，那才是真正的睿智。 四、在国企，精力要花在哪里呢？没有目标的付出，就只会事倍功半。做事情的时候，要懂得带脑子，学会去分析判断。 到底哪些工作才是最重要的？才是领导最关心的？ 打比方，你有10项工作，其中的核心工作，领导重视的工作可能就是1-2件，属于突破类的工作；而剩余的8-9项都是常规工作，只要不耽误即可，做得再出色，也无法对你有加分项。 如果在开展工作的过程中，遇到了麻烦，要学会想方设法去克服困难。 在解决问题的过程中，其实就能体现你的办事能力、协调能力、沟通能力、人际交往能力、管理能力。 如果你通过你自己的能力，无法及时完成工作，那一定不要去耽误，而要尽快寻求帮助。 可以找其他同事或者上级领导，帮忙指点或者协调各方资源。 你要记住，你给领导展示的一定是你的责任心，你的靠谱、你的结果导向思维、你的不畏困难、你的抗挫折能力等。 只要领导能看到你这些方面的展示，哪怕最终结果不尽如人意，领导也会对你有所认可。 怕就怕，你在遇到困难的过程中，是甩手掌柜，是推卸责任的行为，这就将对你未来的命运带来不良的影响。 领导需要的不是推诿责任，而是解决问题，而是不耽误工作，而是为公司解决效益。 你如果能跟领导的思维一致，你的行为将直接带来不同的结果。 当然，工作完成之后，要学会总结分析，更要懂得将结果书面化，学会懂得用成果来汇报，来展示自己的才华，来向领导邀功。 说得再漂亮，永远不如直接把成果展示出来，这一点切记要做好。 不然你的成果，就可能被窃取。 精力在哪里，你的收获就在哪里。 倘若你真的想改变基层员工的命运，就得懂得分析主次，懂得将大部分精力放在重要的事项上，如此方能事半功倍。 |
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